セミナー

USJのV字回復にみる組織改革
チャレンジする組織創りの極意

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PROFILE 講演者
プロフィール

株式会社SmiLearn 代表取締役
ユニバーサル・スタジオ・ジャパン元人材開発責任者
Universal Academy初代学長

梅原千草氏

Chigusa Umehara

開業前のユニバーサル・スタジオ・ジャパンに新卒1期生で入社。
人気アトラクション立ち上げ及び運営責任者を経て、人事部にて採用・組織開発・ダイバーシティ促進等に従事。
2010年には社内大学（Universal Academy）を創設し、初代学長として風土改革、組織改革に取り組み、V字回復における成長とその先にある持続可能な組織創りへ奮闘。2015年退職後、株式会社SmiLearnを設立。人材開発コンサルティング・研修・講演を通じて、人材が育つ環境を仕組みで支え、強く、しなやかに成長する持続可能な組織創りを支援している。

著書『最高の自走型チームの作り方』

OVERVIEW 概要

USJのV字回復の要因は、一部の社員ではなく全ての人の力によるもの――。2001年にグランドオープンし、今年開業25年を迎えた日本有数のテーマパーク、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）。年間1600万人*、国内第1位の集客数を誇るUSJの今は、歴史的なV字回復とその後の長期成長なくして語れません。開業直後からの集客低迷、3期連続の赤字計上といった低迷期から脱し、国内第1位のテーマパークへと至った背景には、抜本的な方針転換と組織改革、そして、改革を実現する組織風土を創った、人事部門の“地道な試行錯誤”の取り組みがありました。

本セミナーでは、黎明期・変革期のUSJを人事領域からけん引した、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン元人材開発マネージャーであり、社内大学Universal Academyの初代学長の梅原千草氏が登壇。変化の激しい「不確実性の時代」の今こそ求められる、「成長のために自ら考え、チャレンジする人と組織」の創り方を、リーダー育成や組織力向上の観点からお話しいただきます。
*出所…2024年度米テーマエンターテインメント協会（TEA）調べ

PROGRAM セミナー情報

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