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エム・デー・ビー株式会社 取り組み事例資料

客先常駐でも「つながり」と「育成」で定着率向上
入社3年以内の離職率の大幅低下を実現した仕組みとは

システム開発・ネットワーク構築・デジタルコンテンツ制作を展開するエム・デー・ビー株式会社

  • 新人・若手の3年以内離職
  • 客先常駐という業態が故の「若手と会社とのつながり」の弱さ

上記の課題に対し、
1on1面談や育成制度の整備を通じて、入社後3年間の離職率0%を実現しました。

その背景には、2005年からの当社が提供する定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」の活用があります。

各年次に応じた育成カリキュラムを構築し、
若手社員が成長を実感できる環境を整えることで、定着率の向上につながりました。

本資料では、制度設計の工夫や運用のポイント、
そして成果につながった具体的な取り組みをご紹介します。

こんな方におすすめの資料です!

  • 新人・若手社員の定着に課題を感じている企業
  • 新人・若手社員の早期離職を防ぐための育成制度やフォロー体制を検討している人事担当者
  • 年次ごとの成長段階に応じた研修カリキュラムを構築したい教育担当者

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