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“チェックシート付"
部下の成長を加速させるフィードバック5つのポイント
こんなお悩みをお持ちの方にオススメの資料です
- フィードバックを実施しているものの、部下の成長につながっていない
- 管理職ごとにフィードバックの進め方や伝え方にばらつきがある
- 評価面談や1on1を通じて、管理職の育成力を高めたい
この資料でわかること
- 管理職が持つ、部下へのフィードバックに関する課題
- フィードバック時に実践するべき5つのポイント
- フィードバック実施時に必要な心構えチェックリスト
- 人事評価・フィードバックスキル向上のためのサービス
フィードバックを「実施して終わり」にしないために！
効果的な部下育成を実現するためには、管理職から部下へのフィードバックが欠かせません。
しかし実際には、「何をどのように伝えればよいかわからない」「改善点を伝えることにためらいがある」
「面談を実施しても部下の行動変容につながらない」といった課題を抱える企業も少なくありません。
本資料では、フィードバックの意義や効果を高める方法に加え、
成果を上げている管理職が実践している5つのポイントをご紹介します。
あわせて、フィードバック実施時に活用できるチェックシートも掲載しているため、
評価面談前の事前学習、1on1の質向上、管理職同士の振り返りなどにもご活用いただけます。
貴社の管理職育成や、部下の成長を促す面談設計のヒントとして、ぜひご活用ください。