社員育成が難しい3つの理由

• 

  人材育成に取り組む
  お金がない

• 

  社内に適切な
  育成担当者がいない

• 

  育成計画を作る
  時間がない

せめて、社員が自ら成長してくれたら...そう思いませんか？

そのためには

社員が自ら育つ環境づくりが大事です！

• 環境づくりを何もしないと・・・

  × 自分の課題を把握できない

  × 学習の取り組み方がわからない

  × 学習の継続性がない

  × 社員が自己成長しない

• 社員が育つ「ある方法」に従い、

  環境をつくると・・・

  

  ○ 課題を自己認識できる

  ○ 学習の取り組み方がわかる

  ○ 学習を継続して行う

  ○ 社員が自己成長する

セミナーにご参加いただいた方からの声

製造業/人事

今月から教育担当の部署に入ったため、
今後どのように社員を教育していけばよいかのイメージを持てました。

サービス業/研修企画

計画には一定の規律が必要であり、全員が取り組めないツールであれば出すべきでないという話に、
お恥ずかしながら弊社の現状を言い当てられた心地がしました。
人材育成をこれまで現場任せにしてきたツケが今非常に厳しい状況を生んでいます。
全国の研修を行う部門として今年新設されたばかりで、何から手をつけていいか...
日々勉強といった感じですが、本日ご教示いただいた内容を漏らさず持ち帰り、
明日からの研修にもすぐ活かしたいです。貴重なお話をありがとうございました。

商社/経営企画

人材育成について現状の課題を整理するための参考になりました。
また、自分の人材育成に対する考え方に関しても、改めて見直してみる必要を感じました。
人材育成機能の可視化をし、具体的な取り組み・改善を中長期的に行いたいです。

IT業/総務人事

これまで自社で行ってきた研修や導入してきた制度について、
社員にとって良いものになっているか、続くシステムになっているかを考えさせられました。
実践・経験をもとにしたお話が多く、大変参考になりました。

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