支援実績 support
管理職としてどのようなお悩みをお持ちですか（複数回答）
管理職意識調査（2024年 悩み・課題編）
ラーニングイノベーション総合研究所調べ
仕事の高度化とあわせて部下の指導・育成の
難易度も高くなり
管理職は、これまで以上に
高い水準の知識・スキルが必要に！
20,000社を超える支援実績から培ったノウハウを基にした実践プログラムを実施。必要な知識・スキルをインプットした「わかる」で終わらず、現場の行動に活かせる「できる」まで育成します。
管理職に必要な役割意識を変化させ行動が変わるカリキュラムも準備。知識・スキルの習得のみならず、管理職としての意識改革をも実現し、組織全体の変化・成長を実現します。
企業ごとに専任のコンサルタントがつき企業ごとに異なる管理職の課題解決に向けて伴走。課題や状況に沿った提案から研修実施・フォローまで継続してサポートします。
豊富な事例を踏まえた実践プログラム
*新任管理職、ベテラン管理職、幹部候補の3つのステージ
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ストーリーで学ぶビジネスリーダー研修
～リーダーとしてのセルフマネジメント編～『ストーリーを読みながら話し合う』珍しい研修方法で、信頼されるビジネスリーダーにふさわしい振る舞いやセルフマネジメント方法を習得
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部下育成研修
～人材育成に必要な
10の要素を解明、
人が育つ仕組みのつくり方～｢受け付け｣｢報連相｣｢順番決定｣など仕事を進めるプロセスに沿いながら、必ず押さえていただきたいポイントを解説します。
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目標設定研修
～組織のモチベーションとメンバーの士気を
高める目標立案のポイント～組織のモチベーションとメンバーの士気を高める目標立案のポイントを学ぶ
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組織の活性化を牽引する管理職へ変革する
管理職向け自己変革プログラム複数回の対話型研修・実践期間を通じ、管理職の行動・思考を変革
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組織・人事管理概論
組織・人事管理の4要素の内容と実務上のポイントを網羅的に学ぶ
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経営戦略研修～経営戦略概論～
3C分析やSWOT分析といった基本的なフレームワークから経営戦略を立案する目的、手順、基本知識を網羅的に学ぶ
は20,000社の人事部に選ばれる
組織開発・人材育成の
プロフェッショナルです。
*日本マーケティングリサーチ機構調べ/
調査概要:2021年4月ブランドイメージ調査
が
選ばれる3つの理由
研修では実務経験が豊富で、組織（会社）に所属する現役講師が登壇。当社では講師の内製に力を入れており、厳格な品質基準を設けているため、研修内容は常に高品質で一貫性があります。
研修会場での集合型、オンラインでのLIVE、動画配信など、貴社の働き方、働く環境などニーズにあわせた研修形態をお選びいただけます。プログラムは15分の動画コンテンツから、1時間研修、終日研修など幅広いラインナップです。
研修の予約・キャンセル・受講履歴の確認のみならず受講報告書の提出・上司からのフィードバックのやり取りや、研修振り返りテストの受験ができる学習管理システムをご用意しております。
ご利用までの流れ
ヒアリング
企業ごとに専任のコンサルタントが担当しますので貴社が抱えている課題や目指す状態をお聞かせください。
ご提案・ご成約
ヒアリングした内容を踏まえ、課題解決につながるサービスのご提案をいたします。貴社内での稟議書や上長への提案方法まで、担当コンサルタントがサポートいたします。
利用準備
担当コンサルタントが、サービス利用/研修実施に向けた説明や準備を行います。
企業ごとに専任のコンサルタントが担当しますので貴社が抱えている課題や目指す状態をお聞かせください。
ヒアリングした内容を踏まえ、課題解決につながるサービスのご提案をいたします。貴社内での稟議書や上長への提案方法まで、担当コンサルタントがサポートいたします。
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ALL DIFFERENT
総合パンフレットALL DIFFERENT株式会社が提供する全サービスをまとめてご紹介しています。企業における人材育成上のよくある課題や、課題に対する解決策はもちろん、『企業において人材育成がなぜ必要なのか』という当社の考え方もご紹介しています。
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管理職に求められる
「6つの仕事」本資料では、管理職を「会社の未来を創るビジネスリーダー」と捉えたうえで管理職が「業務」と「組織」に対して求められる6つの仕事や、管理職の定義などを分かりやすくまとめています。