OJT担当者研修 育成理論に沿った解説でOJTの効果を最大化

人材育成・社員研修|ALL DIFFERENT

支援実績

グローバル企業から少数精鋭のベンチャー企業まで
幅広く人材育成をご支援しています。

支援実績社数13,000社以上

累計受講者数
400万人
研修満足度
97.6%以上
Dinosaur
      

このような課題はありませんか

人事のお悩み
人事のお悩み
人事のお悩み
  • 育成計画が形骸化し場当たり的なOJTになっている
  • 新人への業務の任せ方やフィードバックの仕方がわからない
  • トレーナーによって
    指導の質にばらつきがある

その課題解決
ALL DIFFERENTにお任せください!

POINT 01

計画策定から進捗確認、振り返りまでを含む

研修カリキュラムで、一貫してサポート

新人育成のOJTを導入する企業が増える中、不十分な計画立案や振り返りの不足が課題となっています。当社では、教育や学習の理論に基づくプログラムをご提案。OJTトレーナーの振るまい方、効果検証方法など、OJTに不可欠なポイントやノウハウを身につけられます。

POINT 02

フィードバックの目的を理解し
正しく実践するための知識・スキルを獲得

新人自身の現状を伝えたうえで、改善に向けたフィードバックを行いましょう。 正しいフィードバックに必要不可欠な知識・スキル、さらに効果を高めるための手法、注意点を学ぶことで、効果的な新人育成につなげられます。

POINT 03

OJTの全体像とポイントを整理し、指導の質を標準化

新人育成の成果は、OJTトレーナーの姿勢やスキルに大きく左右されるもの。しかし「何から手をつければいいかわからない」というトレーナーが少なくありません。OJTトレーナーに求められる役割、具体的な「業務支援」「内省支援」「精神支援」の手法など、OJTの体系的な知識・スキルを整理し、指導の質の標準化を進めましょう。

サービスを導入いただいた
お客様の声

POINT 01

感覚でOJT担当を務めていることに気づきました。
OJTの目的・内容を把握し、
実践できるようにしていきたいです。

POINT 02

今までは新人に対して伝えて終わりでしたが、
計画的に指導するように
考え方が変わりました。

POINT 03

過保護になっていることに気づかされました。
一人で考えることができるよう、
指示の仕方を工夫していきたいです。

      

OJTの課題解決に
つながる研修一覧

【現場指導者向け】
体系的に学ぶOJTの進め方

人事のお悩み
  • ― 人が育つ理論に基づく計画的なOJTのサイクルとポイントを学ぶ ― 
  • 教育や学習の理論に基づいたプログラム例、指導者としての振る舞い方、
    効果検証方法など、OJTを進めるためのポイントやノウハウを習得

OJTトレーナー研修

人事のお悩み
  • ― OJTトレーナーとしての役割と意義、やるべきことの全体像を学ぶ ― 
  • OJTトレーナーに求められる役割とその意義を理解し、基本となる
    「業務支援」「内省支援」「精神支援」の具体的なやり方を習得

後輩指導力向上研修

人事のお悩み
  • ― 後輩指導の心構えとティーチングやコーチングの具体的手法を学ぶ ― 
  • 先輩社員による後輩のコーチングに必要な基本の考え方と
    具体的な「個々人の自律をサポートし、最大の成果を上げる
    ための技術」、 ティーチングとの使い分けを解説
       

よくあるご質問

  1. オンラインでも実施可能ですか?

    可能です。実施方法や日程などの詳細は、担当コンサルタントとご相談ください。

  2. 育成計画に関して、アドバイスをしてもらえるのですか。

    担当コンサルタントは、人材育成の専門家です。育成計画や推奨研修など、適宜適切なアドバイスをさせていただきます。お気軽にご相談ください。

  3. 研修の講師はどのような方でしょうか?

    当社のコンサルタント(人材育成プロフェッショナル)が講師を務めます。当社は、様々な経歴・知識・スキルを持った人材が揃っているため、お客様の業界や課題に合わせ最適な人員を選任します。また、お客様の課題のヒアリングから研修後のフォローアップまで、一貫してフォローをさせていただきます。

ご利用までの流れ

  1. お問い合わせ

  2. ヒアリング

    担当コンサルタントが、貴社のご状況やお悩みをヒアリングします。

  3. ご提案、ご契約

    ヒアリングした内容を踏まえ、教育手法やサービスのご提案をいたします。提案後も稟議書や上長への提案方法まで、担当コンサルタントがサポートいたします。

  4. 利用準備

    担当コンサルタントと、サービス利用/研修実施に向けた説明、すり合わせをいたします。

  5. 利用開始

まずはお気軽にご相談ください!

お問い合わせ

─ サービスのご紹介 ─

いつでもどこでも受講可能
定額制オンライン研修 動画配信型
Biz CAMPUS Online
  • 利用企業数 13,000
  • 受講者数 400 万人
  • 研修テーマ数 300 テーマ

─ こんな課題を
解決できます ─

  • 時間や場所にとらわれず、全国各地の支社やリモートで勤務する社員に教育を提供したい
  • オンライン動画研修でも、階層別や職種別など、体系的な学びを実施できる術はないものか
  • オンライン研修の種類が多すぎて、どのように選べばよいのかわからない
  • 他社のオンライン動画研修は、予約・受講が一括管理ができず、管理の手間がかかる
  • オンライン動画研修の導入を検討しているが、品質や効果がよくわからない

─ サービスの5つの特徴 ─

    特徴1
  • 高い満足度を獲得している高品質な集合型研修をオンライン動画で実現
  • 特徴2
  • 料金は安心の月額定額制で、費用を気にせず何度でも受講可能
  • 特徴3
  • 1人ひとりの課題・能力に合わせて研修テーマを選択可能
  • 特徴4
  • オリジナルの研修管理システムにより、効率的な研修の予約管理・受講管理を実現
  • 特徴5
  • 充実したサポート体制

ダウンロード資料一覧

  • 現場における育成の要「OJT」を機能させるには?

    OJTは「意図的・計画的・継続的」に行うことが大前提。「目の前の仕事を教える」だけでは、なかなか成果につながりません。本当に効果的なOJTを実践するには、目的と進め方をしっかり理解する必要があります。
    本資料で、OJTのメリット・デメリット、OJTの上手な進め方のポイントをご確認ください。

  • 今こそ正しい新入社員育成を!

    新入社員の「社会人としての成否」を大きく左右する新入社員育成施策。
    集合研修・OJT研修の両方で外せない大切なポイントがあります。
    本資料では、新入社員育成に不可欠なポイントや心構え、具体的な育成方法を解説。育成担当者の方もOJTトレーナーの方も、今こそ正しい新入社員育成の実践を目指しましょう。

  • 貴社に合った「教育体系」がすぐに作れる!

    社員の能力開発や組織開発に向けた施策では、教育体系に基づく計画的な育成・開発が重要。今回は、「IT業」「卸売業」「製造業」向けの教育体系サンプルをご用意しました。
    本サンプルは、そのままテンプレートとしてお使いいただけます。他業界の方も、ぜひカスタマイズしてご活用ください。

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