自分が成長するために必要なものはなんだと思いますか(複数回答)
ラーニングイノベーション総合研究所®
「新入社員意識調査(速報値版)」
新人育成は現場業務を指導する
上司や先輩社員のOJTスキルが大きく影響します!
累計20,000社を超える支援実績から培ったノウハウを基にした実践プログラムで、OJTに必要な知識・スキルをインプットした「わかる」で終わらず、現場の行動に活かせる「できる」まで育成します。
OJTトレーナーに必要な役割意識を変化させ行動が変わるカリキュラムも準備。知識・スキルの習得のみならず、新人を育てるトレーナーとしての意識改革をも実現し、組織全体の変化・成長を実現します。
企業ごとに専任のコンサルタントがつき企業ごとに異なるOJTの課題解決に向けて伴走。課題や状況に沿った提案から研修実施・フォローまで継続してサポートします。
豊富な事例を踏まえた実践プログラム
OJTトレーナーに求められる役割とその意義を理解し、基本となる「業務支援」「内省支援」「精神支援」の具体的なやり方を習得
教育や学習の理論に基づいたプログラムの提案、指導者の振る舞い方、効果検証方法など、OJTのノウハウを体系的にお伝えしつつ、在宅勤務でも新入社員が育つOJTのポイントを紹介
先輩が後輩に対して、「個々人の自律をサポートし、最大の成果を上げるための技術」としてのコーチングの基本的な考え方と具体的な手法、ティーチングとの使い分けについて紹介
相手から真意を引き出す傾聴のポイントとスキルを学ぶことで、コミュニケーションのムダが減り、スムーズなOJTを実現
提案や主張が持つ価値を相手に気づかせ、行動の変化を生み出す伝え方をロールプレイングを通して習得
累計20,000社の人事部に選ばれる
組織開発・人材育成の
プロフェッショナルです。
*日本マーケティングリサーチ機構調べ/
調査概要:2021年4月ブランドイメージ調査
選ばれる3つの理由
研修では実務経験が豊富で、組織(会社)に所属する現役講師が登壇。当社では講師の内製に力を入れており、厳格な品質基準を設けているため、研修内容は常に高品質で一貫性があります。
研修会場での集合型、オンラインでのLIVE、動画配信など、貴社の働き方、働く環境などニーズにあわせた研修形態をお選びいただけます。プログラムは15分の動画コンテンツから、1時間研修、終日研修など幅広いラインナップです。
研修の予約・キャンセル・受講履歴の確認のみならず受講報告書の提出・上司からのフィードバックのやり取りや、研修振り返りテストの受験ができる学習管理システムをご用意しております。
ご利用までの流れ
お問い合わせ
ヒアリング
企業ごとに専任のコンサルタントが担当しますので貴社が抱えている課題や目指す状態をお聞かせください。
ご提案・ご成約
ヒアリングした内容を踏まえ、課題解決につながるサービスのご提案をいたします。貴社内での稟議書や上長への提案方法まで、担当コンサルタントがサポートいたします。
利用準備
担当コンサルタントが、サービス利用/研修実施に向けた説明や準備を行います。
利用開始
\専任コンサルタントがサポートします/
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ALL DIFFERENT株式会社が提供する全サービスをまとめてご紹介しています。企業における人材育成上のよくある課題や、課題に対する解決策はもちろん、『企業において人材育成がなぜ必要なのか』という当社の考え方もご紹介しています。
OJTは「意図的・計画的・継続的」に行うことが大前提。「目の前の仕事を教える」だけでは、なかなか成果につながりません。本当に効果的なOJTを実践するために必要な目的と効果的な進め方を確認ください。
本資料では、指導する際に必ず押さえておくべき4つの「やってはいけない振る舞い」をご紹介します。また、教育係に対して会社側が行うべき支援のポイントについてもまとめています。新入社員育成にお悩みの方はぜひお役立てください。