【Webセミナー】経営課題から逆算する＜人事制度の見直しの進め方＞

なぜ今、「経営課題から逆算した人事制度の見直し」が必要なのか？

人的資本経営の重要性が高まる今、人事制度は「評価・給与の仕組み」にとどまらず、
経営戦略を実行するための“仕組み”です。

事業成長、組織基盤の拡充といった経営課題から逆算し、
求める役割や育成方針を明確にして、
等級・評価・報酬へ落とし込むことが重要になります。

しかし、設計だけで終わり、運用が形骸化すると、
評価不信による離職・採用難を招き、経営課題を深刻化させます。

そこで本セミナーでは、経営課題から逆算した人事制度再設計の要点と落とし穴を
支援事例と理論をもとに徹底解説。

あわせて、当社の人事制度構築支援サービスの方針
（首尾一貫／個社適応／運用重視／行動変容）をふまえ、
制度設計から運用定着まで、どのように伴走して支援するのかもご紹介します。

当社は、累計20,000社以上の組織開発・人材育成支援で培った知見をもとに、
各社の状況に合わせて「戦略が機能し、現場が廻る」制度へ
落とし込むことを重視しています。

制度を“作って終わり”にせず、運用まで見据えた見直しのヒントを、
ぜひ本セミナーでお持ち帰りください。