
人事制度の見直しを動かそうとしているが、
「どこから手をつけるべきか」「なぜ定着しないのか」が整理できていない
——この状況を打破するヒントが詰まったセミナーをご案内します。
人事制度を機能させるうえで、押さえるべきポイントは2つです。
1つ目は、経営戦略・組織課題から逆算して、
等級・評価・報酬・育成を一貫した設計に落とし込むこと。
2つ目は「作って終わり」ではなく、
現場での運用定着まで設計に組み込むことです。
この2つを外すと、どれだけ制度を整えても同じ問題が繰り返され、
負のループに陥ります。貴社の人事制度の運用状況はいかがでしょうか。
本セミナーでは、人事コンサルティングの視点から、
人事制度の再設計ポイントと、定着を実現する進め方を
当社の支援事例とともに具体的に解説。
すでに見直しを進めている、もしくは、これから着手する企業、
どちらにも、現状を打破するための具体的な一手をお届けします。
人事制度の再設計を待つ時間が、組織課題をより深刻なものにしています。
まずは本セミナーで、解決の糸口を見つけてください。


