
日本の従業員のエンゲージメントは世界的に見ても低水準であり、
やりがいをもって働いている社員は一桁台というデータもあります。
一方で、当社が実施した調査では
入社直前の新入社員は「この会社で頑張ろう!」と
強く考えている割合が非常に高く、
社会に出る段階では高いモチベーションを持っていることが明らかになっています。
そのため入社後の環境や人間関係への不満、
育成の仕組み設計の不備が「モチベーションの低下」を招いているのが実情です。
本セミナーでは、若手社員のモチベーションを安定させる取り組み例と、
再現性のある仕組みづくりについて解説し、
組織として、社員の「働きがい」を支える方法をお伝えします。


