ビジネススキル診断テスト
Biz SCOREシリーズとは
6年間で11万人突破
Biz SCOREシリーズは、組織の中で社員一人ひとりが成果を出し続けるために必要な知識・スキルを診断するテスト。自身に不足している能力を正しく認識することが、健全な危機感と学ぶ意欲につながります。業界で初めて「スキルの可視化」で特許を取得しました。
Biz SCOREシリーズには、
● 基本的な知識・スキルを網羅した
「Biz SCORE Basic」
● 内定者・新入社員に特化した
「Biz SCORE for Freshers」
● 管理職層に特化した
「Biz SCORE for Managers」
があります。
ビジネススキルの保有状況を可視化
共通の課題認識から人材育成へ
評価しやすい「見える力」ほど、実は専門的な力。しかし、専門力を伸ばすには「見えない力」である基本的なビジネススキルが欠かせません。
「見えない力」が不足していると、なかなか成果に繋がらず、専門力を発揮しきれないからです。
専門力の向上・発揮には、まず「見えない力」であるビジネススキルの保有状況を把握することが大切です。
必要なビジネススキルを網羅！
カテゴリー別診断でわかりやすい
-
ビジネスパーソンに
必須の知識ビジネス思考・行動の判断材料に必須の知識を診断
-
仕事の
計画力や進め方限られた期間で複数の業務を効率的かつ確実に遂行する力を診断
-
コミュニケーション力
円滑な業務遂行に向け、相手に自分の意図を的確に伝えて行動してもらう力を診断
-
思考力
現状の正しい認識と本質的課題の把握、最適な課題解決策の検討など、ビジネスでの行動に不可欠な考える力を診断
Biz SCORE シリーズの
位置付け目的や階層に応じ、3つのサービスから選択できます。
| 内定者 | 新入社員 | 若手社員 | 中堅社員 | 管理職 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Biz SCORE for Freshers入社1年目で取得すべきスキル・知識の獲得状況を個人別・グループ別に可視化する |
|||||||||
Biz SCORE Basic全てのビジネスパーソンに求められる ビジネススキル・知識を網羅的に診断 |
|||||||||
Biz SCORE for
管理職に求められるマネジメント力・リーダーシップ力を診断。暗黙知となっていた管理職のスキル・知識を可視化する
|
|||||||||
「受検結果シート」を
1時間以内にお届け
受検者の知識・スキル保有状況が一目でわかる「受検結果シート」を受検後1時間以内にお届けします。現在の総合スコアやカテゴリ別スコアをすぐに確認できるとともに、全受検者や同職種・同年齢の受検者におけるご自身の位置を客観的に把握できます。
- 1総合スコアと総評
- 2カテゴリごとの傾向
- 3分布
- 4テーマ別推奨アクション
受検結果と自己認識のズレを
適切な目標設定へつなげる
受検後、「受検結果シート」だけでなく、自己分析結果とのズレをカテゴリ別に数値化したフィードバックシートもお届けします。 このズレを認識することが、適切な課題把握と目標設定の土台となります。
PDCAサイクルに役立つ
診断テストの仕組みBiz SCOREは“受検して終わり”ではありません。結果やフィードバックから課題を認識し、成長に向けた具体的なアクションにつなげられる仕組みになっています。
- 1
自己
評価ビジネススキルの保有状況を自己評価
- 2
受検
カテゴリ別に実際のスキル保有状況を 診断・可視化
- 4
実践
目標達成に向けて学習や研修受講
- 3
課題
把握受検結果シートやフィードバックシートで 課題把握と目標設定
お客様の声
受講者の方のお声
- 自分のスキル診断結果が点数化されることで、危機感が生まれました。もっと頑張らなければいけない。と感じました。
- 自分が考えていた以上に自己評価と結果にギャップがありました。
- 結果シートからおすすめ研修が分かるので、自分の弱点克服のために学んでみようと思いました。
人事・教育ご担当者のお声
- 社員のスキル状況が見える化され、自社の傾向がよくわかりました。管理職から「本人に合った研修を進められるようになった」との声が増えています。
- 今までは管理職がなんとなく部下の研修を選んでいましたが、結果シートを根拠に、「部下に合った研修を自信を持って選べるようになった」という声を聞いています。
- 受けさせたい研修と個人に合った研修を複合的に組み合わせることで、教育体系を作ることができました。
料金
- 会場テスト
（東京／大阪） - WEBテスト
- 受検者
1名様～受検可能 - 受検する
シリーズ数
受検形態・受検者数・受検するシリーズ数によって料金が変わります。
ご希望をお聞かせください。
よくあるご質問
-
オンラインでも実施可能ですか？
可能です。実施方法や日程などの詳細は、担当コンサルタントとご相談ください。
-
育成計画に関して、アドバイスをしてもらえるのですか。
担当コンサルタントは、人材育成の専門家です。育成計画や推奨研修など、適宜適切なアドバイスをさせていただきます。お気軽にご相談ください。
-
会場研修の受講環境について教えてください。
受講者の皆さまが安心してご受講いただけるよう、最善を尽くして会場運営を行っております。
詳細は、研修開催に関するご連絡をご確認ください。
http://www.all-different.co.jp/topics/training_attempt -
研修の講師はどのような方でしょうか？
当社のコンサルタント（人材育成プロフェッショナル）が講師を務めます。当社は、様々な経歴・知識・スキルを持った人材が揃っているため、お客様の業界や課題に合わせ最適な人員を選任します。また、お客様の課題のヒアリングから研修後のフォローアップまで、一貫してフォローをさせていただきます。
ご利用までの流れ
-
お問い合わせ
お問い合わせフォームより、お問い合わせください。後日、コンサルタントよりご連絡いたします。
-
お打ち合わせ
担当コンサルタントが貴社のご状況をお伺いしながら、サービスの詳細をご説明します。
-
お申し込み
各種書類を郵送にてご返送、もしくは担当コンサルタントまでご連絡ください。
-
受検者登録
当社の事務局より管理者宛にメールをお送りします。手順に従い、ユーザ登録をしてください。
-
有料お試し受検
実際のサービス同様、受検結果シートやフィードバックシートをもとに、テストやフィードバックの内容をご体感いただけます。
ダウンロード資料一覧
-
「Biz SCORE シリーズ」資料ダウンロードBiz SCOREシリーズは、社員一人ひとりの現在のスキル状況を可視化する診断テストです。全社員に活用できるBiz SCORE Basicに加え、新入社員や管理職層のスキルに特化した診断テストがあります。
-
階層別育成比較表全階層に対応！「階層別育成比較表」内定者から経営幹部まで、各階層に必要なスキルや課題、育成目標を「階層別育成比較表」としてまとめました。育成のポイントも詳しく解説。社員育成、組織全体のレベルアップにお役立てください。
-
ビジネスパーソンなら知っておきたい
課題解決フレームワーク 14選効果的な分析・提案には問題解決フレームワークが欠かせません。社員の問題解決力向上の第一歩は、基本的なフレームワークを理解し、使えるようになること。特に重要な14のフレームワークについて、仕組みと使い方を解説しています。
