タイムマネジメント研修～今自分が本来やるべき仕事に集中するための方法を学ぶ～｜研修情報｜人材育成・教育研修

タイムマネジメント研修～今自分が本来やるべき仕事に集中するための方法を学ぶ～｜研修を探す｜組織開発・人材育成

こんな方におすすめの研修です

「タイムマネジメント」で習得した内容を実践したうえで、業務改善をして無駄を省きたいと思っている
仕事の取捨選択を行い、本気で改革に着手される覚悟がある

こんなことが得られます

有限な時間の中で最大の成果を出すために、今自分が本来やるべき仕事に集中するための方法を学ぶ

タイムマネジメントの目的は、成果を出すために、仕事の進め方・やり方を管理することです。そのためには、効率化だけでなく、今自分が本来やるべき仕事に集中することが非常に重要です。
本研修では、「『今』『自分』が『本来』やるべきではない仕事をやらない」をテーマに、一歩踏み込んだタイムマネジメントのポイントをお伝えします。
＊タイムマネジメントの受講が前提です。
＊仕事の取捨選択をご自身で行える裁量のある方を対象とした研修です。

研修受講者の声

ムダがある、形骸化している業務の洗い出しのきっかけになりました。今後も活用します。
生産性を下げてしまう習慣や考え方の例は自分にも思い当たるものがありドキッとした。今後意識して改善していきたい。

男女比

男性 60%
女性 40%

階層比

新人 0%
若手 25%
中堅 25%
管理職 50%
経営陣 0%

満足度

満足 93%

研修プログラム

研修時間：120分

1. タイムマネジメント力の現状診断

(1)タイムマネジメントとは
(2)タイムマネジメント力向上の10のポイント
【ワークショップ】タイムマネジメント力の現状診断をしてください
(3)本研修の対象範囲

2.タイムマネジメント力向上のポイント①

(1)効率化の限界
(2)効率化の限界を超えるために
(3)「本来やるべき仕事」とは
(4)「本来やるべき仕事」を邪魔するもの
(5)効率化の限界をこえるために必要なこと
(6)「今」、「自分」が「本来」やるべきではない仕事とは
(7)「やらない」ための手順
(8)「やらない」仕事を考えるときの4つの選択肢
(9)「やらない」をやり切るのは楽ではない
(10)「やらない」をやり切るためには
(11)「やらない」をやり切るためのポイント
(12）仕事の列挙
【ワークショップ】「やらない」仕事を考えてみましょう
(13)上長に提案し、承認をもらう
(14)承認をもらうためには

3.タイムマネジメント力向上のポイント②

(1)生産性を下げてしまう習慣や考え方

4.今後の行動計画

*内容は変更になる可能性があります

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仕事の進め方のノウハウであるプロジェクトマネジメントの手法を取り入れ流れ、タスク分解、進捗管理、仕事の整理、判断のノウハウを学びます。

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