伴走型 スキル体得プログラム
- 社員一人ひとりのスキルに
合わせた育成が可能 - 予算管理がしやすい月額定額制
- 計画立案から、研修後の
フォローまで全てサポート - 研修を受けながら、現場で実践・行動
している状態を目指す
サービスの特長
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01 集合型研修「Biz CAMPUS Basic」と連動
受講者の習熟度に合わせて、Biz CAMPUS Basicでの学び直しも可能です。
受講者の習熟度に合わせて、Biz CAMPUS Basicでの学び直しも可能です。
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02 現場での実践力を向上させるための
「連続型プログラム」日常業務とリンクした3回連続のプログラム*で、1つのテーマを集中的に学ぶことができます。研修では演習、ロールプレイングなどの実践的なアウトプットが多く、各回の研修の間でも現場での実践を促進します。
*研修効果を最大化するため、テーマによって研修回数は前後します
日常業務とリンクした3回連続のプログラム*で、1つのテーマを集中的に学ぶことができます。研修では演習、ロールプレイングなどの実践的なアウトプットが多く、各回の研修の間でも現場での実践を促進します。
*研修効果を最大化するため、テーマによって研修回数は前後します -
03 現場での実践力を向上させるための
「4つの要素」Part.1 研修での自己認識
知識の獲得状況をテストで把握します。
Part.2 研修での演習と計画立案
実務で活用できる（職場での行動）レベルまで繰り返しトレーニング。講師・他受講者からのフィードバックを踏まえ、実行計画を立案します。
Part.3 職場での行動
研修で立てた計画に基づいて職場で実践します。
Part.4 研修での演習と計画立案
行動計画書を用いて現場での実践内容を内省し、講師や他受講者との対話の中で、自身の成功体験や失敗体験を言語化します。
Part.1 研修での自己認識
知識の獲得状況をテストで把握します。
Part.2 研修での演習と計画立案
実務で活用できる（職場での行動）レベルまで繰り返しトレーニング。講師・他受講者からのフィードバックを踏まえ、実行計画を立案します。
Part.3 職場での行動
研修で立てた計画に基づいて職場で実践します。
Part.4 研修での演習と計画立案
行動計画書を用いて現場での実践内容を内省し、講師や他受講者との対話の中で、自身の成功体験や失敗体験を言語化します。
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04 「1社¥35,000～」*の月額定額制
料金は予算管理がしやすい企業規模に応じた月額定額制。計画立案から研修前の動機づけ、さらに研修後のフォローまですべてサポートするため、長期的・継続的な社員育成が可能です。
*利用人数1～5名の場合
料金は予算管理がしやすい企業規模に応じた月額定額制。計画立案から研修前の動機づけ、さらに研修後のフォローまですべてサポートするため、長期的・継続的な社員育成が可能です。
*利用人数1～5名の場合
日常業務とリンクした研修プログラム
- 新人・若手社員
- 中堅社員
- 管理職
-
Planning & Control
円滑に仕事を進めるための
計画性・実行力実践！時間管理＜短い時間で今よりも生産性をあげるコツ＞ 特訓！仕事の段取り＜手戻りなく仕事を進めるための受け方＞ -
Communication
人間関係を構築するための
コミュニケーションスキル特訓！信頼を勝ち取る報連相＜口頭での報連相のコツ＞ 特訓！信頼を勝ち取る報連相＜文書での報連相のコツ＞ 特訓！メールの書き方＜わかりやすいメールを書くための要諦＞ 特訓！相手に理解・納得してもらうための伝え方＜言いたいことが伝わる話の構成＞ 特訓！相手に理解・納得してもらうための伝え方＜相手に受け入れてもらえる話し方のコツ＞ 特訓！相手を理解するための聴き方＜話を聞きながら相手の話を正確に把握するコツ＞ -
Thinking
ビジネスシーンで
必要な基礎的な考え方特訓！考えるクセをつけるための問い60 特訓！ビジネスに必要な情報整理力向上のコツ＜正確に報告するための現状整理＞ -
Business Knowledge
覚えておくべきビジネス基礎知識特訓！新人・若手がおさえるべきコンプライアンスのいろは＜情報資産の取り扱い＞ 特訓！Excelで効率的に資料を作る＜基本操作から基礎的な関数を用いた表計算／簡単なグラフ作成＞ ［若手向け］特訓！PowerPointで効率的に資料を作る
＜基本操作から図・グラフ・写真の取り込み／位置・大きさの調整＞
-
Planning & Control
円滑に仕事を進めるための
計画性・実行力実践！仕事の分解＜未経験の仕事でも成功する技術＞ 実践！より生産性を高めるための時間管理とやるべき仕事の整理 実践！PDCA＜自身の業務で計画・実行・評価・改善のサイクルを廻すコツ＞ 実践！管理職準備研修＜組織目標設定・メンバーへの伝達浸透＞ 実践！管理職準備研修＜業務マネジメント・メンバーマネジメント＞ -
Communication
人間関係を構築するための
コミュニケーションスキル特訓！読み手に伝わる議事録＜正確かつわかりやすく読み手に伝わる議事録作成＞ 特訓！相手に理解・納得してもらうための伝え方＜社内会議で自分の意見を伝えるコツ＞ 特訓！相手に理解・納得してもらうための伝え方＜限られた時間内に相手の合意をとるコツ＞ 特訓！相手の真意を理解するための聴き方＜相手が話したくなる雰囲気づくり＞ 特訓！はじめての会議ファシリテーション＜積極的な意見交換を生み出す＞ 特訓！はじめての会議ファシリテーション＜論点を整理して合意形成する＞ -
Thinking
ビジネスシーンで
必要な基礎的な考え方「前からそうだ」を許容していませんか？特訓！クリティカル・シンキング＜前提を疑う＞ その結論は正しいですか？特訓！クリティカル・シンキング＜論理展開を疑う＞ -
Business Knowledge
覚えておくべきビジネス基礎知識［現場指導者向け］実践！OJT育成計画立案と仕事の任せ方＜勘と経験だけに頼らない仕事の任せ方＞ ［現場指導者向け］実践！OJT仕事の振り返りサポート
-
Planning & Control
円滑に仕事を進めるための
計画性・実行力実践！部下への権限委譲＜仕事の洗い出し＞ 実践！部下の目標設定 成功のコツ 実践！部下を成長させる育成計画設定 成功のコツ 実践！突然プロジェクトに任命されたあなたのためのプロジェクトマネジメント入門 -
Communication
人間関係を構築するための
コミュニケーションスキル実践！人事評価フィードバック＜厳しい評価を伝え、部下の成長を促す＞ 実践！部下との面談で使えるコーチング 実践！部下の叱り方＜感情にとらわれず部下を指導する＞ -
Thinking
ビジネスシーンで
必要な基礎的な考え方実践！組織の問題が洗い出せる思考プロセス＜全社視点で俯瞰的に捉える＞ 実践！組織の問題を解決する思考プロセス＜課題の特定と解決策の立案＞ -
Business Knowledge
覚えておくべきビジネス基礎知識特訓！管理職が知っておくべき決算書の見方＜決算書から課題を読み解く＞
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新人・若手社員
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Planning & Control
円滑に仕事を進めるための
計画性・実行力実践！時間管理＜短い時間で今よりも生産性をあげるコツ＞ 特訓！仕事の段取り＜手戻りなく仕事を進めるための受け方＞ -
Communication
人間関係を構築するための
コミュニケーションスキル特訓！信頼を勝ち取る報連相＜口頭での報連相のコツ＞ 特訓！信頼を勝ち取る報連相＜文書での報連相のコツ＞ 特訓！メールの書き方＜わかりやすいメールを書くための要諦＞ 特訓！相手に理解・納得してもらうための伝え方＜言いたいことが伝わる話の構成＞ 特訓！相手に理解・納得してもらうための伝え方＜相手に受け入れてもらえる話し方のコツ＞ 特訓！相手を理解するための聴き方＜話を聞きながら相手の話を正確に把握するコツ＞ -
Thinking
ビジネスシーンで
必要な基礎的な考え方特訓！考えるクセをつけるための問い60 特訓！ビジネスに必要な情報整理力向上のコツ＜正確に報告するための現状整理＞ -
Business Knowledge
覚えておくべきビジネス基礎知識特訓！新人・若手がおさえるべきコンプライアンスのいろは＜情報資産の取り扱い＞ 特訓！Excelで効率的に資料を作る＜基本操作から基礎的な関数を用いた表計算／簡単なグラフ作成＞ ［若手向け］特訓！PowerPointで効率的に資料を作る
＜基本操作から図・グラフ・写真の取り込み／位置・大きさの調整＞
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中堅社員
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Planning & Control
円滑に仕事を進めるための
計画性・実行力実践！仕事の分解＜未経験の仕事でも成功する技術＞ 実践！より生産性を高めるための時間管理とやるべき仕事の整理 実践！PDCA＜自身の業務で計画・実行・評価・改善のサイクルを廻すコツ＞ 実践！管理職準備研修＜組織目標設定・メンバーへの伝達浸透＞ 実践！管理職準備研修＜業務マネジメント・メンバーマネジメント＞ -
Communication
人間関係を構築するための
コミュニケーションスキル特訓！読み手に伝わる議事録＜正確かつわかりやすく読み手に伝わる議事録作成＞ 特訓！相手に理解・納得してもらうための伝え方＜社内会議で自分の意見を伝えるコツ＞ 特訓！相手に理解・納得してもらうための伝え方＜限られた時間内に相手の合意をとるコツ＞ 特訓！相手の真意を理解するための聴き方＜相手が話したくなる雰囲気づくり＞ 特訓！はじめての会議ファシリテーション＜積極的な意見交換を生み出す＞ 特訓！はじめての会議ファシリテーション＜論点を整理して合意形成する＞ -
Thinking
ビジネスシーンで
必要な基礎的な考え方「前からそうだ」を許容していませんか？特訓！クリティカル・シンキング＜前提を疑う＞ その結論は正しいですか？特訓！クリティカル・シンキング＜論理展開を疑う＞ -
Business Knowledge
覚えておくべきビジネス基礎知識［現場指導者向け］実践！OJT育成計画立案と仕事の任せ方＜勘と経験だけに頼らない仕事の任せ方＞ ［現場指導者向け］実践！OJT仕事の振り返りサポート
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管理職
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Planning & Control
円滑に仕事を進めるための
計画性・実行力実践！部下への権限委譲＜仕事の洗い出し＞ 実践！部下の目標設定 成功のコツ 実践！部下を成長させる育成計画設定 成功のコツ 実践！突然プロジェクトに任命されたあなたのためのプロジェクトマネジメント入門 -
Communication
人間関係を構築するための
コミュニケーションスキル実践！人事評価フィードバック＜厳しい評価を伝え、部下の成長を促す＞ 実践！部下との面談で使えるコーチング 実践！部下の叱り方＜感情にとらわれず部下を指導する＞ -
Thinking
ビジネスシーンで
必要な基礎的な考え方実践！組織の問題が洗い出せる思考プロセス＜全社視点で俯瞰的に捉える＞ 実践！組織の問題を解決する思考プロセス＜課題の特定と解決策の立案＞ -
Business Knowledge
覚えておくべきビジネス基礎知識特訓！管理職が知っておくべき決算書の見方＜決算書から自社の課題を読み解く＞
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※こちらは、2026.4.30時点での一覧です。変更となる場合がございます。
日常業務とリンクした研修プログラム
| Biz ACTION Program 研修中 | 研修後 職場 | |
|---|---|---|
| 5月 |
研修1回目 自己認識 演習 実践計画策定 |
実践計画に基づき実践 |
| 6月 |
研修2回目 現場実践の内省 自己認識 演習 実践計画策定 |
実践計画に基づき実践 |
| 7月 |
研修3回目 現場実践の内省 自己認識 演習 実践計画策定 |
日常で実践している状態へ |
研修後のフォローまで全てサポート
研修前（4）
研修（2）
研修後（4）
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研修の実施伝達
- 概要説明
- キックオフ開催
-
研修予約
- 課題発見研修
- 推奨プラン提案
-
研修
- 実践に向けた
トレーニング
- 実践に向けた
-
現場での
行動変化- 実践に向けた
トレーニング
- 実践に向けた
-
実践力向上
- 次回に向けた
振り返りも開催
- 次回に向けた
【参考】
育成対象者の行動変容を促すには、「新しい行動を習得する必要がある」という動機づけとともに、その行動を促す刺激が必要です。研修自体だけでなく、研修前後にも育成対象者に刺激を与える必要があります。
効果的な研修にするために、研修プロセス上で重要となる比率は、「研修前：研修：研修後＝4：2：4」といわれています。
人材育成支援事業を開始して以来、
多くの企業に選ばれ続けています。
※日本マーケティングリサーチ機構調べ 調査概要：2021年4月ブランドイメージ調査
料金表
| 利用人数 | 料金（月額） |
|---|---|
| 1～5名 | 35,000円 |
| 6～10名 | 70,000円 |
| 11～15名 | 105,000円 |
| 16～20名 | 140,000円 |
| 21～25名 | 175,000円 |
| 26～30名 | 210,000円 |
| 31～35名 | 245,000円 |
| 36～40名 | 280,000円 |
| 41～45名 | 315,000円 |
| 46～50名 | 350,000円 |
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表記価格はすべて税抜です。
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Biz ACTION ProgramはBiz CAMPUS Basic、Biz CAMPUS Online、Biz CAMPUS Live（以下「メインサービス」と言います）のオプションサービスです。Biz ACTION Programのご利用には、メインサービスのご契約が必要です。Biz ACTION Program単独でのご利用はできません。ご選択いただいたメインサービスのオプションとしてBiz ACTION Programをご利用いただくことができます。
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Biz ACTION Programは、個別規約 - Biz CAMPUS Basic 第5条第2項の定めにかかわらず、1利用企業あたり1件のご契約となります。
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Biz ACTION Programは、ALL DIFFERENT サービス利用規約の以下の定めにかかわらず、ご選択いただいたメインサービスの利用契約終了後も、その他いずれかのメインサービスの利用契約が継続する場合は、ご利用いただくことができます。
個別規約 - Biz CAMPUS Basic 第5条第4項
個別規約 - Biz CAMPUS Online 第3条第3項
個別規約 - Biz CAMPUS Live 第3条第3項 -
役員がサービスを利用する場合は、正社員数および利用者数に含んでください。
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最短利用期間は1年間です。利用契約は解約又は解除されない限り存続するものとします。
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推奨環境はこちらより、事前にご確認ください。