メンター制度 OJT制度 360度評価 アセスメント
適切な効果測定は見える化から始まる ―育成施策の効果可視化プログラム―
- 育成の効果測定の方法がわからない
- 現在の育成施策が適切なのかがわからない
- 育成の「次の一手」がわからない
支援実績企業
課題
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育成の効果測定の方法がわからない
育成施策の効果をどのように測るべきか悩み、毎回異なる方法で計測しているため、年度比較等も適切に
できずに、結局どの施策の効果が高かったのか測定できずにいる。 -
現在の育成施策が適切なのかがわからない
育成施策に取り組んでいるものの、効果的な施策が打てているのかわからない。 -
育成の「次の一手」がわからない
育成施策は力を入れて取り組んできたが、更なる取り組みを推進するためにすべきことがわからない。
独自メソッドがある
ALL DIFFERENTが
解決します!
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POINT01
育成施策の効果測定の
人的資本経営が重視される経営環境においては育成施策の効果測定が重要です。
導入、推進を支援します
当社では、支援実績を豊富に持つコンサルタントが、理論に基づいた正しい育成効果の
測定方法を
お伝えするとともに、測定の仕組みの導入や推進を支援します。 -
特許取得のスキル診断テスト等の定量評価ツールが
当社では、ビジネススキル診断テストにおいて、「スキルの可視化」で特許を
あります
取得しています。
他にも、読解力診断、理解度テストなど各種定量評価ツールを用いることで、社員の
強みと弱み、 スキル不安を「可視化」することが可能です。
研修前の現在地および、研修後の習得状況の確認を客観的で定量的な指標を用いて確認することができるため、効果計測にお役立ていただけます。POINT02
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POINT03
測定した効果に基づき、
定量評価ツールによるスキルの「可視化」は、診断後に育成施策へ連携することを考慮していますので、診断結果と育成施策が一体となった育成環境が構築できます。 評価ツールに搭載されたレコメンド機能や、経験豊富なコンサルタントが貴社の課題や一人ひとりの結果を踏まえて育成計画の策定をご支援することで、より効果のあがる次の手を構築することができます。
次の一手をともに検討することができますノウハウ・専門知識
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組織開発・人材育成の豊富な実績
人材育成実績
13,000
社以上研修受講者数
4,000,000
人以上研修テーマ数
1,200
テーマ以上
当社は業界最大規模の研修講師を有しています。講師は全て内製で、年間4,000回以上開催している定期研修サービスと講師派遣型研修の講師を兼任しています。また、講師が営業・コンサルティング・講師の一人三役を担っているため、個々のお客様を深く理解したうえで、営業から研修提供まで一気通貫でご支援することが可能です。グローバル企業から、少数精鋭のベンチャー企業まで数多くの企業の組織開発・人材育成に携わり、多くの人事教育担当者の皆様にご評価いただける理由は、私たちのこうした組織力にもあります。
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知識・経験に加え独自のノウハウ
当社は、組織開発・人材育成に関する様々な調査・研究活動を行う研究機関、ラーニングイノベーション総合研究所を有しています。ラーニングイノベーション総合研究所で行った調査の結果をもとに、効果的な組織開発・人材育成の変革手法を開発し続けています。
営業・コンサルティング・講師の一人三役だからこそ蓄積することのできる知識・経験に加え、 調査に基づくノウハウで、 一社一社のお客様に最適な解決策をご提供します。
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組織開発・人材育成のイノベーター
業界初のサービスを多数開発、提供し続けています。
当社は、研修業界にいくつもの業界初を生み出したパイオニアです。
組織開発・人材育成を専門とし、日々お客様の課題に真摯に向き合い続けるからこそ、今までの常識に囚われず、かつ改善改良を怠ることのない 「真に効果のあるサービス」の開発につながっています。業界、そしてお客様を常にリードできる存在として今後も長く貢献し続けます。*1 2014年2月 東京商工リサーチ調べ *2. 2010年3月 東京商工リサーチ調べ *3. 2016年1月 シタシオンジャパン調べ
*4. 2022年5月 日本マーケティングリサーチ機構調べ *5. 2021年7月 日本マーケティングリサーチ機構調べ
よくあるご質問
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育成計画の立案や見直しから支援していただけるのでしょうか?
多数の支援実績を持つコンサルタントが、貴社の育成計画の立案や見直しなどのご要望に応じて丁寧にご支援いたします。
当社は研修専門の会社ではなく、「お客様のなりたい姿」の実現に向けて組織開発・人材育成をご支援するコンサルティング企業です。
なかでも、育成計画のご支援は当社の大変得意とするところです。お気軽にご用命ください。 -
申し込みから運用開始までどのくらいの期間が必要でしょうか?
定額制の公開型研修の場合、最短で翌月1日からの利用開始が可能です。
また、それ以外のアセスメントサービス、オーダーメイドの研修サービスなどに関してもご状況・ご要望に合わせて
開始時期のご相談を承ります。 -
担当するコンサルタントや講師はどのような経歴の方でしょうか?
組織(会社)に所属し、研修講師以外のマネジメント実務経験も豊富で、組織成果を上げて活躍している講師です。
組織に所属し、実務経験が豊富な講師を選定することで、理論だけでなく、実務レベルに落とし込まれた生々しい事例を踏まえた研修を実現いたします。また、当社の講師は講師業専属ではなく、現場コンサルタントであるため、実務にも詳しい特徴がございます。 -
導入後はどのようなサポートが受けられるのでしょうか?
導入から社内への展開、運用、効果測定まで専任コンサルタントがトータルサポート。
さらに、その後も施策の効果が続くよう継続的にご支援いたします。
社外の環境変化や会社の方針転換の際にも、貴社専任のコンサルタントが育成計画の見直しから伴走してご支援することが可能です。お客様アンケートの結果からも「研修を販売して終わりの会社ではない」「長期的なパートナーとして考えている」などの嬉しいお言葉をいただいております。 -
料金体系はどのようになっていますか?
ご利用者数に応じて、毎月決まった金額でご利用いただける定額制のサービスと、
オーダーメイドにて都度お見積り差し上げるサービスがあります。
オーダーメイドの訪問型・オンライン型研修は個別にお見積りをいたします。準備・対応工数などをもとにしたもので明細を丁寧にご説明いたします。各サービスの料金表についてはサービスページの下部をご参照ください。(サービス一覧はこちらから) -
助成金の活用などは可能でしょうか?
各種助成金が適用できます。
コンサルタントからご案内することも可能ですので、まずはこちらからお問い合わせください。
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