仕事の進め方の基本

信頼を得られる人物になれるかの分岐点である仕事の進め方を、プロセスに沿って学ぶ

挨拶研修～「コミュニケーションの土台となる挨拶」の型を学ぶ～

ロールプレイング形式で「コミュニケーションの土台となる挨拶」の型を学ぶ

【新入社員向け】ビジネス・ライティング＜ビジネス文書のマナー編＞

社会人としての信頼を勝ち取るビジネス文書作成上のマナーを学ぶ

【新入社員向け】考える力の鍛え方

あらゆる思考の土台となる、「考える力」と「考え続ける力」の鍛え方を学ぶ

新入社員研修

新入社員の基本的な心構えから振る舞いまで、必須要素を集中的に学ぶ

若手社員研修～マルチタスクの進め方～

マルチタスクを推進し、高い生産性で仕事を進める人材が行っている思考の本質や推進手順を学ぶ

若手社員研修～目的思考のすすめ～

今ある作業を「仕事」に変える、仕事の目的を考え続ける方法を学ぶ

報連相研修～『体感型』報連相研修1＜仕事の受け方編＞～

ロールプレイング形式で「仕事の完成度を上げる」仕事の受け方を学ぶ

ビジネススキル研修～若手社員に必要なビジネススキルの全体像～

今の自分が身につけるべきビジネススキル、ビジネス知識の全体像を知り、社会人として身につけるべき学びの方法を学ぶ

キャリアデザイン研修～漠然とした将来から自らが進むべき道を見出す～

漠然とした将来から自らが進むべき道を見出せる、キャリアデザインの手法学ぶ

ビジネス判断力向上研修

正解が見えない状況でも最適な決断をくだしている人材の思考プロセスを学ぶ

『体感型』チームビルディング研修

目的達成のためにチームが一丸となるプロセスを体感しながら、チームビルディングの構築方法を学ぶ

プロジェクトマネジメント研修～責任者が気を配るべき必須要素～

プロジェクトを必ず成功に導くために、プロジェクト責任者が気を配るべき必須要素を学ぶ

次期管理職養成研修＜フォロワーシップ編＞～管理職研修～

現場の第一線かつ管理職に最も近い位置にいる人材だからこそ必要なフォロワーシップの要素を解明し、これからの振る舞い方を学ぶ

セルフマネジメント研修～ハイパフォーマーが実践するセルフマネジメント研修～

成果を出し続けるハイパフォーマーの思考・行動サイクルを学ぶ

組織目標を達成するための指標の立て方～管理職研修～

管理職が知っておくべき、組織目標達成の必要条件と基本要素を学ぶ

管理職研修～管理職のための部下育成シリーズ＜聴く力&話す力＞～

コミュニケーションが不安な部下に「聴く力・話す力」を身につけさせる方法を学ぶ

コーチング研修～部下を持つ管理職のためのコーチング～

教える一辺倒の指導から脱却し、部下の主体性を引き出すコーチングの手法を学ぶ

管理職のための部下育成シリーズ＜考える力＞～管理職研修～

「言われたこと」しかやらない部下に「考える力」を身につけさせる方法を学ぶ

ストーリーで学ぶ ビジネスリーダー研修～全体編～

『ストーリーを読みながら話し合う』珍しい研修方法で、ビジネスリーダーに必要な基本要素を学ぶ

経営戦略研修～経営戦略概論～

経営戦略を立案する目的、手順、基本知識を網羅的に学ぶ

組織・人事管理概論

組織・人事管理の4要素の内容と実務上のポイントを網羅的に学ぶ