- 管理職の部下育成力・フィードバック力に課題を感じている方
- 自社にフィードバック文化を根付かせたい方
- 次世代リーダーの育成や、新人の早期活躍・定着を課題に感じている方
- 特定のメンバーに業務が集中して負荷が偏り、離職やメンタル不調が心配である。
- 担当者によってサービス品質に差が出ており、顧客からのクレームが出ている。
- 属人化は認識しているが、何から手を付けていいか分からず、対応が後回しになっている。
- 仕事を任せるたびに「この場合はどうやるんですか？」
- いつもと違う仕事に対して「教わってないので、できません」
- 自分で考えるよう言っても「教えてもらえないとわかりません！」
- 社員のモチベーションにムラがあり業務品質や定着率に悪影響が出ている
- 現場に活気がなく、前向きな意見も出ないことで、組織の成長が止まっている
- モチベーションのコントロールは個人に任せられている
- 今のやり方が本当に内定者に合っているのか不安を感じている
- 学生とのコミュニケーション設計に課題を感じている
- 内定辞退防止を含めて自社らしい内定者フォローの形をつくりたい
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月
その他の日程開催終了
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【無料動画セミナー】1on1の成果を高める5つのチェックポイント
＜心理的安全性の高い職場にするには＞ -
- 1on1を実施しているが目的が明確になっていない
- 1on1の時間が単なる雑談で終わっている
- 1on1を効果的に実施したいが、その方法がわからない
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9 月
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- 【SPECIAL SEMINAR アーカイブ動画】生涯現役エンジニアカンパニー 100億1,000名への道のり
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- 業績に直結する評価制度・人事戦略のヒントを知ることができる
- 従業員の主体性・学ぶ意欲を引き出す具体的な取り組みを知ることができる
- 求職者をひきつけてやまない経営戦略を知ることができる
- 新入社員フォローアップ研修の内容を検討している
- 新入社員研修の内容が身についていない
- 新入社員の立ち上がりがうまくいっていない
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7 月
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- 【無料動画セミナー】入社半年後から新人がぶつかりやすい壁と 必ず行うべき「新人フォロー」とは
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- 自分自身を「過大評価」し、勝手な自己判断で仕事を進めたり、 他責的な言動やミスの報告漏れなどが生じている
- 自分自身を「過少評価」し、仕事に対して強い不安を感じたり、 上司や先輩からの指導に過度に反応して落ち込んでしまう
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7 月
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- 【無料動画セミナー】今さら聞けない“Z世代”の傾向とOJTをうまく機能させる仕組みとは
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- 育成の仕組み化ができていない
- OJT制度を取り入れているが予定通り、期待通りの育成ができていない
- 自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない
- 現場での新人社員育成が毎年うまくいっていない
- 指導者のスキルによって指導方法にばらつきがある
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7 月
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- 【無料動画セミナー】社員の意欲を引き出すために外せない要素 ～意欲が高くない社員のやる気を高めるには～
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- モチベーションが低い、または以前より下がってしまった社員のやる気を引き出す方法を知りたい方
- 指示待ち社員・消極的な社員に、自発的・積極的になってもらうためのポイントを知りたい方
- 社員にもっと仕事にやりがいを感じてもらいたい、と考えている方
- 生産性や離職率に課題を感じている方
- OJT制度はあるが、今の時代にあったOJT指導に変えていきたい
- OJT指導は現場任せで、個人差・場当たり的な指導が問題視されている
- OJTの指導力強化を考え始めたが何をしたらいいかわからない
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7 月
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- 22卒新入社員の入社前準備にお取り組み中の方
- 新人の早期戦力化のためにどのような取り組みをすべきか検討中の方
- 他社の取り組み事例を聞いてみたい方
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月
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- 【SPECIAL SEMINAR アーカイブ動画】【ダイジェスト15分版】オムロン太陽のダイバーシティ＆インクルージョン戦略 ～障がいのある方の雇用が企業の成長につながる～
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- 障がい者雇用に向けた取り組みを行いたいが、具体的なイメージが持てない
- ダイバーシティ＆インクルージョンの仕組みづくりを進めるための具体例を知りたい
- 現場での生産性が低く、改善するためのヒントを探している
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月
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