人材育成スタートアップガイド｜人材育成・教育研修

• OJT（On-the-Job Training）

  On-the-Job Training、オン・ザ・ジョブ・トレーニングの略で、実務を通じて行われる育成手法のことです。

  

  こんな方に
  おすすめ

  • 日常業務の進め方など、実務的な知識・スキルを習得させたい。

  • 現場に蓄積された経験値やノウハウを伝達したい。

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  • OJT研修を成功させるための3つの○○で、部下・後輩の成長を促す！

• Off-JT（Off-the-Job Training）

  Off-the-Job Training、オフ・ザ・ジョブ・トレーニングの略で、日常業務外の場で学びを得る育成手法のことです。

  

  こんな方に
  おすすめ

  • 基本スキルやマネジメントといった普遍的テーマにおける「正しい型」を習得させたい。

  • 日常業務への従事だけでは習得が困難な、専門性の高い業務知識に関する学びの機会を与えたい。

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  • 人材育成の「仕組み」、皆さまの会社にはありますか？
  • 人材育成の方針を適切に定めるための視点

• Off-JTを自分たちで実施

  内製研修

  特定業務に強い自社社員が講師として登壇する研修のことです。

  

  こんな方に
  おすすめ

  • 特定社員が持つ技術力やノウハウを多くの社員に共有したい。

  • 企業理念など自社特有の社風文化を伝達したい。

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  • 研修内製化・外注化を判断する際のポイント

• Off-JTを社外に委託

  外注研修

  社外のプロフェッショナルに委託し、実施する教育研修のことです。

  

  こんな方に
  おすすめ

  • 業界最先端の知見や事例に関する学びの機会を提供したい。

  • 基本スキルやマネジメントといった普遍的テーマにおける「正しい型」を習得させたい。

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  • 研修内製化・外注化を判断する際のポイント

• 社外に出向く外注研修

  公開型研修

  社外の研修スペースに社員が出向き、受講する研修形態のことです。

  

  こんな方に
  おすすめ

  • 一人ひとりのニーズや課題に合わせて研修テーマを選択して受講させたい。

  • 社外の分野・業界の異なる人々との「他流試合」を経験させたい。

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  • せっかく立てた人材育成計画 - ｢研修」の取り入れ方で達成までの道のりは変わる

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  講師を招く外注研修

  講師派遣型研修

  自社内の会議室などに社外のプロフェッショナル講師を招き、実施する研修形態のことです。

  

  こんな方に
  おすすめ

  • 業界最先端の知見や事例を、自社の状況に合わせてカスタマイズして学ばせたい。

  • 自社に必要なスキルに合わせ、さまざまなテーマを組み合わせた研修を実施したい。

  • 同時に大人数に研修を実施したい。

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資格取得支援・自己学習

社員自身の意思によって行われる能力開発を、企業が制度として支援することです。

こんな方に
おすすめ

• 人材育成戦略上、取得促進させたい資格が存在する。

• 社員の自己成長を支援することでESを高めたい。

• 成長意欲の高い社員の支援を行いたい。

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• 自己学習の重要性 - 社会人の自己学習時間は1日6分間？

階層に合わせて育成方法を考える

新入社員やベテラン社員など、階層によって求められるスキルの内容やレベルは異なります。
社員一人ひとりの成長を促進するため、それぞれの階層にあった育成方法を検討することが重要です。

階層別の育成方法について詳しく見る