人事・教育担当者向け無料動画セミナー

どなたでも無料でご視聴いただける、人事・教育担当者におすすめの人材育成の動画セミナーです。
視聴期間内であれば、いつでも・何回でもセミナーを視聴することができます。

  • 【Webセミナー】無自覚なハラスメントが組織の成長を止める
    • 相変わらず管理職や現場社員のハラスメントが報告される…
    • ハラスメント研修の効果が浸透していないような気がする…
    • 早期離職が多く、採用もうまく進まない…

  • 【Webセミナー】[IT業向け]IT業の若手社員の育成のポイント-自立自走する基礎習慣を早期に身につける-
    • いろいろと手を打っているつもりだが、若手社員の早期離職が減らない
    • 若手に環境だけによらず、成長できる力を身に付けてほしい
    • 新人・若手が中長期的に活躍できる育成環境を整えるポイントを知りたい

  • 【Webセミナー】データドリブンの初めの一歩 -“感覚”ではなく“数字”で施策を打つために-
    • 施策が場当たり的かつベテランの勘で検討されている
    • データドリブンの基本を押さえたい

  • 【30分講義】活躍する営業担当が備えている4つの要素
    • 活躍する営業担当に共通する適性を知りたい
    • 社員の営業力に差がある
    • 自社の営業力を全体的に向上させたい

  • 【Webセミナー】[製造業向け]
    「人手不足」を防ぐハラスメント対策
    • 社内の人間関係に問題があり社員が定着しない
    • ハラスメント対策の実効性が感じられない
    • ハラスメント研修がマンネリ化している

  • 【Webセミナー】新入社員育成をアップデートする「10の鉄則」
    • 来年の25卒新入社員育成をブラッシュアップしたい
    • より良い新入社員育成の取り組みを探している
    • 他企業の取り組み事例を知りたい

  • 【Webセミナー】[卸・小売業向け]事例で学ぶカスハラの基礎知識
    • 不当・悪質なクレームに困っている
    • カスハラの基本知識を身に着けた
    • カスハラにおいて企業が対応すべきことを知りたい

  • 【Webセミナー】
    素早いPDCAを廻す組織の創り方
    <データ分析の第一歩>
    • 教育担当者となってまだ日が浅い方
    • 人材育成の知識に不安がある教育担当者、または経営者

  • 【Webセミナー】人材育成入門
    • 教育担当者となってまだ日が浅い方
    • 人材育成の知識に不安がある教育担当者、または経営者

  • 【Webセミナー】採用面接で押さえるべきポイント-社員は充足していますか?-
    • 面接官を担当しているが、今のやり方を不安に感じている
    • 採用しても離職につながっており、面接に課題があると感じている
    • 面接官としての基本知識を身に着けたい

  • 【Webセミナー】今取り組むべき「中堅社員育成」とは
    • ・頼りになると思っていた中堅社員が、突然退職してしまう
    • ・中堅社員が、いまひとつ伸び悩み気味
    • ・中堅社員を、もう一段、二段ステップアップさせたい

  • 【Webセミナー】
    25卒内定者フォローのポイント
    -採用直結型インターンの落とし穴-
    • ・最近の内定者の傾向を知りたい
    • ・忙しくて内定者フォローをじっくり検討できていない
    • ・内定者育成でお悩みがある

  • 【Webセミナー】[経営層・人事向け]ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる<ビジネス読解力向上で生産性を高める>
    • ・組織の生産性や利益率を高めたい
    • ・物事がなかなか進まない、やり直しや手戻りが多い
    • ・組織の方針や戦略、ビジョンが現場に正しく伝わらない、時間がかかる

  • 【Webセミナー】
    ここから始めるDX<生産性向上をDXにより実現するための第一歩>
    • ・DX推進のために施策を打っているが、思ったような効果が出ていない
    • ・DX推進が上手くいくためのポイントを知りたい
    • ・業務が属人化していて組織の生産性が上がらない
    • ・DX化を推進している企業事例が知りたい

  • 【Webセミナー】組織開発・人材育成2.0への最適解 -13,000社のご支援から紐解いた最適解モデル-
    • 新卒社員や中途入社社員の早期活躍が課題となっている
    • 一部の社員だけでなく、社員全体のスキルを底上げしたい
    • 組織上の課題から、改めて社員育成を中長期的に実施したい

  • ITエンジニア養成研修
    「IT CAMPUS」見学説明会
    • ビジネスマナーを身に着けるために、どのように教育をすればいいのかわからない
    • 社員の工数も足りず、育成のノウハウがない
    • 研修が終わってしまうと現場任せになり、結果的に身に着けてほしいスキルが身につかない

  • 【役員向け】
    経営幹部に求められる要素-成長しつづける組織を実現するには-
    • 経営幹部が部門最適から抜けられず、全社視点が持てていない
    • 経営幹部に環境変化に対応して組織戦略を実現してほしい
    • 将来を見据え、次の経営幹部を育成していきたい

  • 【特別企画】【大阪開催】貴社の次期管理職はいつから育てますか?~次期管理職が身につけるべき2つの要素と動機付けのたった1つのポイント~
    • 管理職候補者となる人材が不足している
    • 管理職を目指す社員が減っている
    • 管理職が登用された後、成果を出せるようになるまで時間がかかってしまう
    • 管理職候補の育成は行っているが、いまいち効果がみられない

  • 【特別企画】【大阪開催】
    【人事交流会】2024年新入社員の押さえておくべき○○とは ~最新!約4,000名のアンケート結果から読み解く傾向と対策~
    • ・今年の新入社員の傾向と特徴、それに合った育成ポイントを知りたい
    • ・新入社員の育成計画は立てているものの、今のままでよいか不安
    • ・中長期的な観点で新入社員育成を考えるためのポイントを知りたい

  • 【特別企画】【大阪開催】
    貴社のOJT制度再点検~新入社員が意図的に現場で育つ10のポイントとは~
    • ・現場での新人社員・若手社員育成が毎年うまくいっていない
    • ・OJTが現場に丸投げされており、人事としてどう関与していけばよいかわからない
    • ・自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない

    • 開催終了

      その他の日程
    • 【名古屋開催】最前線で働くエースがやめていく
      ~有望な人材の離職を防ぎ定着してもらうには~
      • 中堅社員の育成に本格着手したい
      • 中堅社員の抱える課題と育成ポイントを知りたい
      • 次世代のリーダー候補を育成したい

  • 【特別企画】【神戸開催】現管理職の○○力が業績を左右する!~管理職に求められるスキル可視化と行動変容の仕掛けとは~
    • 管理職を育てるにはどんな施策や研修を実施するとよいか知りたい
    • 理職層の社員が期待通りに役割を果たしていないと感じる
    • コンプライアンス遵守、ハラスメント防止の意識が低い管理職層がいる
    • 管理職の行動変容を導くために押さえておくべきポイントを知りたい

  • 【特別企画】【神戸開催】
    現場が変わる!教育・育成体系の作り方
    • 全社の教育体系を作るよう依頼を受けたが、何から手をつければよいのか分からない
    • 教育指導が場当たり的になってしまっている
    • 教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している
    • 教育の効果測定の方法を知りたい

  • 【京都開催】【人事交流会】
    現代の変化スピードに合わせた教育・育成計画の立て方
    • 採用活動が上手くいかず、欲しい人材が集まらなくて悩んでいる
    • 場当たり的な研修実施ばかりになってしまい、期待した効果が出ていない
    • 体系的な教育制度を構築したいが、何から手をつければいいか分からない