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月
その他の日程開催終了
- 【SPECIAL SEMINAR アーカイブ動画】【ダイジェスト15分版】オムロン太陽のダイバーシティ＆インクルージョン戦略 ～障がいのある方の雇用が企業の成長につながる～
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月
その他の日程開催終了
- 【SPECIAL SEMINAR アーカイブ動画】オムロン太陽のダイバーシティ＆インクルージョン戦略 ～障がいのある方の雇用が企業の成長につながる～
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月
- 5/25(水)14:00～
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なぜ有望な若手が離職するのか
～人材の確保を支えるキャリア開発の3つのポイント～ -
- せっかく育てた新人・若手が早期に離職してしまう
- 入社後しばらくすると、新人のモチベーションが下がりがち
- 新人・若手が成長実感を得られずにいる
- 将来のキャリアを描けない新人・若手が多い
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月
- 2/14(火)10:00～
- ［経営者・人事責任者・教育担当者向け］ 人手不足・時間不足でも育成できる～社員にスキルを体得させるプログラムとは～
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- 人手不足の中で人材育成を進める方法に悩んでいる
- 人材育成を推進したいが、現場から「忙しくて育成に時間は割けない」と言われている
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月
- “孫正義の参謀”嶋聡が語る！変化する時代のリーダーシップと働き方
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- 変化する時代のリーダーシップと働き方
- 人材育成を成功させるためのコツ、ポイント
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月
- 10,000社の事例から見えてきた意外な事実『管理職を育成する上で欠かせないポイント』とは
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- 育成したはずの管理職が率いる部門の成果が上がらない
- 管理職の振る舞いが変わらず、部門の雰囲気が改善しない
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月
- 3/22(火)14:30～
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［IT業の人事向け］
SEの案件拡大力を高めるポイント -
- コミュニケーションをとることに苦手意識を持っているエンジニアが多く、出向先の情報共有がなされない
- エンジニアは指示された業務を全うすることに専念しており、クライアントに対してそれ以上の働きかけが行えない
- エンジニアに対して案件拡大を促すような声かけは行っているが、エンジニア自身は具体的な行動が起こせていない
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月
- 3/13(月)15:00～
- ［経営者・人事責任者・教育担当者向け］リスキリングの誤解
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- 社員の「リスキリング」を促すにはどんなことに気を付ける必要があるか考えたい
- 「リスキリング」に関連して自社で進めている取り組みについて振り返りたい
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7 月
30（金）
17:00まで
- 【無料動画セミナー】なぜ有望な若手が離職するのか～人材の確保を支えるキャリア開発の3つのポイント～
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- モチベーションが低い、または以前より下がってしまった社員のやる気を引き出す方法を知りたい方
- 指示待ち社員・消極的な社員に、自発的・積極的になってもらうためのポイントを知りたい方
- 社員にもっと仕事にやりがいを感じてもらいたい、と考えている方
- 生産性や離職率に課題を感じている方
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月
- 4/22(金)15:00～
- 今からでも間に合う、目標設定～管理職に身につけさせたい組織を動かす目標設定と伝達のポイント～
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- 目標設定をするものの、適切なPDCAが回せていないことに課題を感じている方
- 自社の目標設定はこのままでよいのか…とお悩みの方
- 忙しくて余裕がなく、目標設定が前例踏襲で終わってしまっていることに課題感のある管理職の方
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月
- 時代の変化と学びのメカニズムから考える 効果が見える教育・育成計画の立て方
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- 企業が求める人材像を明確にした教育・育成計画
- 人材育成の現状に基づく教育体系の構築
- 効果的な教育・育成計画策定のポイント
- 人材育成を成功させるためのコツ・ポイント
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月
- 9/6(水)15:00～
- 現場でやり切れない育成・指導業務を補完する 実践型連続プログラムのご紹介 ～Biz ACTION Program説明会～
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月
- アンケートから読み解く新入社員・若手社員の育て方
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- 新入社員が早期離職してしまったり、思ったように育たなかったりと育成にお困りの企業
- 新入社員約5,000名に実施したキャリアアンケート結果をもとにした「育成ポイント」まとめ
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月
- 12/12(月)15:00～
- 【Webセミナー】2022年卒 新入社員約4,000名のアンケートから読み解く 将来企業の中核となる新入社員の育て方
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- 22年卒新入社員の傾向・特徴がわからない・知りたい
- 中長期的な観点で新入社員育成を考えるためのポイントを知りたい
- 新入社員の育成を担当している
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月
その他の日程開催終了
- ［IT業経営者・人事担当者向け］今取り組むべき課題はどれですか？IT企業の人材育成上の課題を総点検
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- 22年卒新入社員の傾向・特徴がわからない・知りたい
- 中長期的な観点で新入社員育成を考えるためのポイントを知りたい
- 新入社員の育成を担当している
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月
- 新卒社員の“離職率低下”を実現するために企業が取り組むべきこととは
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- 新入社員がすぐに辞めてしまう…とお悩みの方
- 新入社員の入社後フォローにお困りの方
- 最近の新入社員・若手社員の特徴を知りたい方
- 離職防止策の見直しを検討している方
- 採用した新入社員に、モチベーション高く働いてほしいとお考えの方
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月
- 10/20(木)10:00～
- ［経営者・人事担当者向け］なぜ思ったように社員が成長しないのかー「共通言語」が成長を飛躍させる
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- 社員が同じ方向で仕事をしていないように思える
- 期待していたように社員が成長しない
- 同じような問題が社内で何度も起きている
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月
その他の日程開催終了
- [製造業向け]現場のハラスメントを防ぐため人事が知るべき3つのポイント～一人で悩む人事担当者が現場や上司に伝えるべきことは何か～
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月
- “2刀流”を実現するプレイングマネージャーの育成方法 ～「成果向上」と「部下育成」を同時に実現するために～
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- マネージャーのマネジメント不全でお悩みの方
- プレイングマネージャーの育成方法にお困りの方
- 自社の管理職がプレイヤー化していることにお悩みの方
- プレイングマネージャーには「成果向上」と「部下育成」を同時に実現してほしいとお考えの方
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月
その他の日程開催終了
- ［経営者・人事向け］組織の成長の起点は、「人材の見える化」にあり
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月
その他の日程開催終了
- 【Webセミナー】成長企業・組織が必ず陥る解消すべき4つの課題 ～更なる飛躍のために経営者・人事教育担当者が理解すべきこと～
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月
- 人事制度構築・活用のコツ研修 －評価制度構築の要諦とタレントマネジメント－
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- 今期こそは評価制度の見直しを...とお悩みの方
- 評価制度や人材育成の考え方を、改めて整理したい方
- 人材育成をどこから手を付けるか検討中の方
- 人事制度の構築や改定を考えている方
- 他社の取り組み事例を参考にしたい方
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月
- 7/14(木)10:00～
- ［IT業経営者・人事担当者向け］ITエンジニアの卵1,000名のアンケートから読み解くー新人を「活躍するITエンジニア」に育成するための勘所
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- 若手エンジニアが期待通りに育たない
- 従来通りの育成施策を続けてよいのか不安
- 若手の育成施策を見直したいが、何から手を付けてよいかわからない
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月
- OJTがうまくいかない原因はここだった！ OJT制度を機能させるためのポイント
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- OJTがうまく機能していない...とお悩みの方
- 今後、OJT制度を作っていきたいと考えている方
- 誰をOJT指導者に選定すべきかわからない...とお困りの方
- 新卒社員が思った通りに育たないと感じている方
- 部署によりOJTの質にバラツキがあるとお悩みの方
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月
- 7/28(木)15:00～
- 社員のキャリア自律意識を高めるには ～キャリア自律を促すためにおさえるべき視点～
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- 社員にキャリア自律の意識を持ってもらい、知識・スキルを高めてほしい
- 会社として、自律的キャリア形成の仕組み・環境を整えたい
- 年に一度キャリア面談を行っているが、あまり効果がない
- キャリア自律に対する上司の意識を高めたい
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月
- 11/15(火)15:00～
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［卸売業の経営者・人事向け］
個人商店からの脱却
卸売業の企業を成長させる組織力の磨き方 -
- 卸売業に従事している方
- 卸売業を取り巻く環境に危機感を募らせている方
- 個人プレーに頼らない、卸売業ならではの組織力を作り上げたいと思っている方
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その他の日程開催終了
- データから読み解く Z世代学生の採用・育成戦略 〜不確実な時代を生きる学生が自立・自走・活躍する設計とは〜
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- Z世代の最新データについて情報収集したい
- 入社後の学生の動向について知りたい
- 自立、自走をゴールとした採用と育成の設計方法について知りたい
- オンライン採用、育成3年目となり、内容の再検討をしたい
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その他の日程開催終了
- ハラスメント防止の実効性のある仕組みづくりと組織づくり ～2022年4月より全ての企業でパワハラ防止対策が義務化～
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- 実効性のあるハラスメント相談窓口の仕組みづくりをしたい
- ハラスメント相談窓口担当者の育成をしたい
- ハラスメント予防につながる、組織風土づくりや管理職教育を行いたい
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- 3/9(木)13:30～
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［経営者・人事担当者向け］
現場で活躍する新入社員の育て方
～2年目以降も現場で活躍する新入社員を育てるには～ -
- 23卒新入社員育成が、思うように言っていないとお困りの方
- 改めて、今年度の新入社員の意識や動向を知りたい方
- 新入社員の育成施策・育成計画を見直したいと考えている方
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- “超・採用難時代”を迎えるこれからの人材育成を考える
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- 社員にどのような力を身につけさせれば良いかお悩みの方
- 採用にあたり、求める人材像を明確化するための方法を知りたい方
- 社会人基礎力を採用や育成に活用したいとお考えの方
