人事・教育担当者向け無料動画セミナー

どなたでも無料でご視聴いただける、人事・教育担当者におすすめの人材育成の動画セミナーです。
視聴期間内であれば、いつでも・何回でもセミナーを視聴することができます。

  • 開催終了

    その他の日程
  • 【無料動画セミナー】人事評価フィードバック概論<成長させるフィードバック>

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    その他の日程
  • 【Webセミナー】[IT業向け] 組織を強くする“ラインマネージャー”の育成ポイント
    • メンバーの育成やフォローの不足
    • メンバーとの対話不足による一体感の低下
    • 優秀人材の流出

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    その他の日程
  • 【Webセミナー】管理職のフィードバック力<フィードバックをためらわないために>

  • 開催終了

    その他の日程
  • 【Webセミナー】今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント
    • 管理職の考え方がプレーヤーのままであり、組織視点が持てていない
    • 管理職に新しいやり方を模索してほしいが、現状維持・前例踏襲になっている
    • 会社の方針を管理職が現場にうまく伝えることができていない
    • 部下を育成してほしいが、できていない

    • 11/17(月)13:30~

  • 人事評価フィードバック概論
    <成長させるフィードバック>
    • 人事評価が難しいことはわかっているが、どう改善すればよいかわからない…
    • 「人事評価に納得できない」という社員の不満をよく聞く…
    • 人事評価後に、明らかにモチベーションが下がってしまう社員がいる
    • 管理職にしっかり部下にフィードバックを行ってほしいが、うまく機能していない

  • 【Webセミナー】
    強い組織を作る管理職の育て方とは
    • 組織マネジメントに重点を置いた管理職育成の方法が知りたい
    • 期初における経営目標や経営方針の浸透を管理職に担ってほしい
    • 新任管理職の育成のヒントを得たい

  • 【経営者向け】
    経営幹部に求められる要素
    -成長しつづける組織を実現するには-
    • 経営幹部が部門最適から抜けられず、全社視点が持てていない
    • 経営幹部に環境変化に対応して組織戦略を実現してほしい
    • 将来を見据え、次の経営幹部を育成していきたい

  • 【Webセミナー】管理職に押さえてほしい目標設定のポイント
    • 毎年同じような目標設定となっており、今のままでよいのか不安
    • 設定した目標が抽象的なため、現場が思うように動いていない
    • 設定した目標に対し、現場の管理職がPDCAを適切に回すことができないでいる

  • 【Webセミナー】
    本部からの期待を越える店長や所長を育成する取り組み共有会
    • 本社からの指示には従ってくれるけど、リーダーとしての方向性を示すのが苦手…
    • 店長がリーダーとなって、メンバーを巻き込み、店舗づくりをして欲しいけれど難しい…
    • メンバーへのシフト依頼が苦手…店長がとにかく忙しそう…

  • [製造業の人事担当者向け]
    世代間ギャップに悩む管理職の「壁」の乗り越えさせ方
    • 管理職と若手社員との「壁」を取り払いたい
    • 管理職の価値観をアップデートさせたい

    • 開催終了

      その他の日程
    • 【Webセミナー】[製造業向け]変わらない管理職に変わってもらうためには
      • 管理職を育てるにはどんな施策や研修を実施するとよいか知りたい
      • 管理職層の社員が期待通りに役割を果たしていないと感じる
      • コンプライアンス遵守、ハラスメント防止の意識が低い管理職層がいる

  • [人事向け]新任管理職が機能するまで何カ月待てますか?
    <早期に機能させる2つのポイント>
    • 新任管理職の立ち上がりが遅いと感じている
    • 管理職となるための要素が身についていないと感じている

  • 【Webセミナー】[IT業向け]
    属人化の壁を越える<PL/PMスキルの標準化でつくる、強いプロジェクト体制とは>

  • 【特別企画】
    [東京開催]人事・教育ご担当者向け 人事交流会
    (管理職育成編)
    • 管理職の育成について悩んでおり、他社の状況を参考にしてみたい
    • 管理職が期待通りの役割を果たしていないと感じる
    • 管理職にコンプライアンス遵守、ハラスメント防止の意識を持ってもらいたい

  • 【特別企画】【名古屋開催】
    今からでも間に合う、目標設定
    ~管理職に身につけさせたい組織を動かす目標設定と伝達のポイント~

  • 【特別企画】【名古屋開催】
    管理職が変わらない原因は〇〇力不足
    ~管理職育成における最初のアプローチ~