- 管理職が会社の方針を現場へ落とし込めず、部下の評価・指導・育成にもばらつきがある
- 管理職育成を見直したいが、必要な役割・スキル習得におけるポイントが分からない
- 管理職研修を毎年実施しているが、現場での行動変容や定着を実感できていない
- 目標設定をするものの、適切なPDCAが回せていないことに課題を感じている方
- 自社の目標設定はこのままでよいのか…とお悩みの方
- 忙しくて余裕がなく、目標設定が前例踏襲で終わってしまっていることに課題感のある管理職の方
- 管理職育成をAI時代に合わせて見直したいが、何から着手すべきか分からない
- AIで成果物の"数"は増えたが、それが組織の"成果"につながっていない
- AI活用が社員任せになっており、組織としての取り組みになっていない
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月
その他の日程開催終了
- 【特別企画】【大阪開催】管理職が身に付けるべき目標設定力-目標設定の前提とポイント-
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- 目標設定をするものの、適切なPDCAが回せていないことに課題を感じている方
- 自社の目標設定はこのままでよいのか…とお悩みの方
- 忙しくて余裕がなく、目標設定が前例踏襲で終わってしまっていることに課題感のある管理職の方
- 研修に受け身の社員が多い…と悩んでいる
- 社員の強み・弱みを定量的に知りたい
- ALL DIFFERENTのサービスについて導入を検討している
- 管理職の部下育成力・フィードバック力に課題を感じている方
- 自社にフィードバック文化を根付かせたい方
- 次世代リーダーの育成や、新人の早期活躍・定着を課題に感じている方
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月
- 【Webセミナー】成果を出す管理職育成のポイント
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- 管理職の考え方がプレイヤーのままであり、組織視点が持てていない
- 管理職に新しいやり方を模索してほしいが、現状維持・前例踏襲になっている
- 会社の方針を管理職が現場にうまく伝えることができていない
- 部下を育成してほしいが、できていない
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月
- 6/19(金) 13:30～
- 【特別企画】【名古屋開催】人事評価のコツは〇〇であるー組織成長に繋げる人事評価とはー
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- 人事評価でお悩みの方
- 評価制度改定を考えられている方
- 社員教育に課題を感じている方
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月
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【無料動画セミナー】
人事評価フィードバック概論＜成長させるフィードバック＞
※4/24まで視聴可能 -
- 人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く
- 人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる
- 今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい
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月
- 3/24(火) 15:00～
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【Webセミナー】[IT業向け]
組織を強くする“ラインマネージャー”の育成ポイント -
- メンバーの育成やフォローの不足
- メンバーとの対話不足による一体感の低下
- 優秀人材の流出
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月
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【Webセミナー】
管理職のフィードバック力
＜フィードバックをためらわないために＞ -
- 管理職の部下育成力・フィードバック力に課題を感じている方
- 自社にフィードバック文化を根付かせたい方
- 次世代リーダーの育成や、新人の早期活躍・定着を課題に感じている方
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月
- 11/6(木) 10:00～
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【Webセミナー】
スタッフ定着・成果向上＜心理的安全性が店舗を強くする＞ -
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月
- 9/9(火)10:00～
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【Webセミナー】
人手不足に負けない
売上を伸ばせる店長の店舗スタッフ育成法 -
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月
- 10/29(水)10:00～
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【Webセミナー】
60分でわかる！管理職が成果を出すための「選択」と「集中」 -
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月
- 7/23(水)10:00～
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【Webセミナー】
今やらないと手遅れになる新任管理職育成のポイント -
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月
- 【Webセミナー】メンタルヘルスの基礎知識＜管理職が行うべきラインケア＞
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- 休み明けに欠勤する人が増え、社員のモチベーションが下がると感じる
- 休職や退職が増えている、もしくは横ばいで推移している
- 管理職が現場業務で忙しく、部下の状況を把握できていない
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月
- 3/25(火)10:00～
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【Webセミナー】
「目標達成する管理職」の育て方 -
- 組織マネジメントに重点を置いた管理職育成の方法が知りたい
- 期初における経営目標や経営方針の浸透を管理職に担ってほしい
- 新任管理職の育成のヒントを得たい
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月
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【Webセミナー】
今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント -
- 管理職の考え方がプレーヤーのままであり、組織視点が持てていない
- 管理職に新しいやり方を模索してほしいが、現状維持・前例踏襲になっている
- 会社の方針を管理職が現場にうまく伝えることができていない
- 部下を育成してほしいが、できていない
- 管理職のリーダーシップ力が不足していると感じる
- 世代ギャップを感じており、時代に合わせたリーダーシップの発揮の仕方を知りたい
- リーダーシップの高め方がわからない
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月
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人事評価フィードバック概論
＜成長させるフィードバック＞ -
- 人事評価が難しいことはわかっているが、どう改善すればよいかわからない…
- 「人事評価に納得できない」という社員の不満をよく聞く…
- 人事評価後に、明らかにモチベーションが下がってしまう社員がいる
- 管理職にしっかり部下にフィードバックを行ってほしいが、うまく機能していない
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月
- 11/27(水)10:00～
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【Webセミナー】
人材難時代における店長のパート・アルバイト指導力強化のポイント -
- 店長の指導力に悩んでいる方
- パート・アルバイトの定着に悩んでいる方
- よりよい店舗づくりについて悩んでいる方
強い組織を作る管理職の育て方とは
- 組織マネジメントに重点を置いた管理職育成の方法が知りたい
- 期初における経営目標や経営方針の浸透を管理職に担ってほしい
- 新任管理職の育成のヒントを得たい
経営幹部に求められる要素
-成長しつづける組織を実現するには-
- 経営幹部が部門最適から抜けられず、全社視点が持てていない
- 経営幹部に環境変化に対応して組織戦略を実現してほしい
- 将来を見据え、次の経営幹部を育成していきたい
- 毎年同じような目標設定となっており、今のままでよいのか不安
- 設定した目標が抽象的なため、現場が思うように動いていない
- 設定した目標に対し、現場の管理職がPDCAを適切に回すことができないでいる
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月
- 12/7(木)13:30～
- 過去1000名の店長支援実績に基づく「店長育成５つの鉄則」
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- 実際の取り組み事例に基づく店長育成のポイントを知りたい
- 現在おこなっている店長育成の取り組みを見直したい
- 店舗スタッフ、店員の離職率を予防したい
本部からの期待を越える店長や所長を育成する取り組み共有会
- 本社からの指示には従ってくれるけど、リーダーとしての方向性を示すのが苦手…
- 店長がリーダーとなって、メンバーを巻き込み、店舗づくりをして欲しいけれど難しい…
- メンバーへのシフト依頼が苦手…店長がとにかく忙しそう…
世代間ギャップに悩む管理職の「壁」の乗り越えさせ方
- 管理職と若手社員との「壁」を取り払いたい
- 管理職の価値観をアップデートさせたい
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月
- 3/12(木)10:00～
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【Webセミナー】［製造業向け］
変わらない管理職に変わってもらうためには -
- 管理職を育てるにはどんな施策や研修を実施するとよいか知りたい
- 管理職層の社員が期待通りに役割を果たしていないと感じる
- コンプライアンス遵守、ハラスメント防止の意識が低い管理職層がいる
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月
- 4/19(水)13:30～
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人事評価フィードバック概論
＜評価者が知っておくべき、評価・フィードバックのポイント＞ -
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人事評価がうまくいかないことはわかっているが、
何が原因かわからない… -
「人事評価に納得できない」という社員や部下の声をよく聞くが、
具体的な改善方法がわからない… - 勤務形態が多様化し、人事評価が更に難しくなった…
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人事評価がうまくいかないことはわかっているが、
＜早期に機能させる2つのポイント＞
- 新任管理職の立ち上がりが遅いと感じている
- 管理職となるための要素が身についていないと感じている
