「人手不足」を防ぐハラスメント対策
- 社内の人間関係に問題があり社員が定着しない
- ハラスメント対策の実効性が感じられない
- ハラスメント研修がマンネリ化している
事例で学ぶカスハラの基礎知識
- 不当・悪質なクレームに困っている
- カスハラの基本知識を身に着けた
- カスハラにおいて企業が対応すべきことを知りたい
素早いPDCAを廻す組織の創り方
＜データ分析の第一歩＞
- 教育担当者となってまだ日が浅い方
- 人材育成の知識に不安がある教育担当者、または経営者
- 教育担当者となってまだ日が浅い方
- 人材育成の知識に不安がある教育担当者、または経営者
採用面接で押さえるべきポイント
-社員は充足していますか？-
- 面接官を担当しているが、今のやり方を不安に感じている
- 採用しても離職につながっており、面接に課題があると感じている
- 面接官としての基本知識を身に着けたい
- ・頼りになると思っていた中堅社員が、突然退職してしまう
- ・中堅社員が、いまひとつ伸び悩み気味
- ・中堅社員を、もう一段、二段ステップアップさせたい
25卒内定者フォローのポイント
-採用直結型インターンの落とし穴-
- ・最近の内定者の傾向を知りたい
- ・忙しくて内定者フォローをじっくり検討できていない
- ・内定者育成でお悩みがある
採用面接で押さえるべきポイント-社員は充足していますか？-
- 面接官としての基本知識を身につけたい
- 面接官を担当しているが、今のやり方を不安に感じている
- 採用後の早期離職が多く、面接に課題があると感じている
- ・組織の生産性や利益率を高めたい
- ・物事がなかなか進まない、やり直しや手戻りが多い
- ・組織の方針や戦略、ビジョンが現場に正しく伝わらない、時間がかかる
- ・組織の生産性や利益率を高めたい
- ・物事がなかなか進まない、やり直しや手戻りが多い
- ・組織の方針や戦略、ビジョンが現場に正しく伝わらない、時間がかかる
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月
- 6/17(火)13:30～
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【Webセミナー】
新人が育つ配属後OJT ＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞ -
- 新人の現場配属について、現場でのフォローに不安を感じている
- 現場配属後のOJTのやり方や仕組みがうまくいっていないと感じている
- 新人の伸び悩み、早期離職、定着不足に不安を感じている
ここから始めるDX＜生産性向上をDXにより実現するための第一歩＞
- ・DX推進のために施策を打っているが、思ったような効果が出ていない
- ・DX推進が上手くいくためのポイントを知りたい
- ・業務が属人化していて組織の生産性が上がらない
- ・DX化を推進している企業事例が知りたい
コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？ ＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞
- コンプライアンス違反によるヒヤリハットの発生を防ぎたい
- 不正を未然に防げる仕組みを構築したい
- 従業員のコンプライアンス遵守意識を高めたい
- 新卒社員や中途入社社員の早期活躍が課題となっている
- 一部の社員だけでなく、社員全体のスキルを底上げしたい
- 組織上の課題から、改めて社員育成を中長期的に実施したい
- 新卒社員や中途入社社員の早期活躍が課題となっている
- 組織上の課題から、改めて社員育成を中長期的に実施したい
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月
- 10/17(金)10:00～
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新人エンジニアを育成するために必要な要素とは -
経営幹部に求められる要素－成長しつづける組織を実現するには－
- 経営幹部が部門最適から抜けられず、全社視点が持てていない
- 経営幹部に環境変化に対応して組織戦略を実現してほしい
- 将来を見据え、次の経営幹部を育成していきたい
