- 戦略や方針はあるが、現場で実行されない／浸透しないと感じている方
- 組織の仕組みで変えたいと考えている経営者
- 他の経営者と対話をしたい方
- ビジョンはあるが中期計画が形骸化し実行が続かない
- 判断軸が共有されず部門最適で意思決定がブレてしまう
- 変化対応したいが優先順位と投資判断が定まり切らない
- 特定のメンバーに業務が集中して負荷が偏り、離職やメンタル不調が心配である。
- 担当者によってサービス品質に差が出ており、顧客からのクレームが出ている。
- 属人化は認識しているが、何から手を付けていいか分からず、対応が後回しになっている。
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月
その他の日程開催終了
- 【Webセミナー】成果を出す管理職育成のポイント
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- 管理職の考え方がプレイヤーのままであり、組織視点が持てていない
- 管理職に新しいやり方を模索してほしいが、現状維持・前例踏襲になっている
- 会社の方針を管理職が現場にうまく伝えることができていない
- 部下を育成してほしいが、できていない
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月
その他の日程開催終了
- 【特別企画】【神戸開催】効果のある階層別教育とは ー現場が変わる！各階層に合わせた運用のコツー
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- 階層別教育を作ろうとお考えの方
- 教育計画の見直しをされている方
- 今行っている教育施策に効果を感じられていない方
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月
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- 【Webセミナー】「静かな退職」を生まない組織のつくり方
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- 組織内での成果やスピードが落ち、現場に停滞感がある
- 面談や1on1をしても本音が出てこない
- 評価や育成に課題感を感じているが、改善するための打ち手がわからない
- 目標設定が形骸化しており、社員の納得感が得られていない
- 評価制度と目標がうまく連動しておらず、育成や行動変容につながっていない
- チーム内で目標の共有が不十分で、進捗管理が曖昧になっている
- 仕事を任せるたびに「この場合はどうやるんですか？」
- いつもと違う仕事に対して「教わってないので、できません」
- 自分で考えるよう言っても「教えてもらえないとわかりません！」
- 社員のモチベーションにムラがあり業務品質や定着率に悪影響が出ている
- 現場に活気がなく、前向きな意見も出ないことで、組織の成長が止まっている
- モチベーションのコントロールは個人に任せられている
- eラーニング中心の育成に限界を感じている
- 対面の研修がいいと思っているが、対象となる社員数や費用などの理由から継続できていない
- 受けさせたい研修はあるが、一度逃すと次がない
- 育成の取り組みに一貫性がなく、思い付きになっている
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月
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- 【Webセミナー】【IT業向け】ITエンジニア成長の「5つの壁」と、その乗り越え方
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- エンジニアが現場止まりになり、次の役割にステップアップできていない
- PM・PL・管理職を任せたいが、1つ上の視座や主体性が育たない
- 将来の管理職・事業責任者候補に、経営目線をどう身につけさせるべきか悩んでいる
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月
その他の日程開催終了
- 【Webセミナー】経営課題から逆算する＜人事制度の見直しの進め方＞
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- 社員の評価・処遇の納得感が低く、生産性低下や離職につながっている
- 制度改定をしたいが、“作って終わり”になりがちで、現場で運用が回らず定着しない
- 経営戦略・ビジョンを実現する人材が足りず、採用・育成・配置が後追いになっている
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月
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- 【Webセミナー】27卒内定者フォローのポイント
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- 今のやり方が本当に内定者に合っているのか不安を感じている
- 学生とのコミュニケーション設計に課題を感じている
- 内定辞退防止を含めて自社らしい内定者フォローの形をつくりたい
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月
その他の日程開催終了
- 【Webセミナー】1on1を成功させる仕組みとスキル
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- 1on1の目的が曖昧で、単なる雑談となり成果につながっていない
- 面談の進め方が担当者任せで、運用のバラつきが大きい
- 傾聴・質問・フィードバックなど、管理職の対話スキルが不足している
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月
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【特別企画】【名古屋開催】
人事評価のコツは〇〇であるー組織成長に繋げる人事評価とはー -
- 人事評価でお悩みの方
- 評価制度改定を考えられている方
- 社員教育に課題を感じている方
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月
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【無料動画セミナー】1on1の成果を高める5つのチェックポイント
＜心理的安全性の高い職場にするには＞ -
- 1on1を実施しているが目的が明確になっていない
- 1on1の時間が単なる雑談で終わっている
- 1on1を効果的に実施したいが、その方法がわからない
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月
その他の日程開催終了
- 【特別企画】【大阪開催】効果のある階層別教育とは ー各階層に求められる教育計画の立て方のコツー
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- 階層別教育を作ろうとお考えの方
- 教育計画の見直しをされている方
- 今行っている教育施策に効果を感じられていない方
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月
- 5/28(木) 10:00～
- 【特別企画】【大阪開催】”やらせっぱなし”からの卒業！eラーニングで成果を出すための仕組みづくり
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- eラーニングの効果的な活用方法を知りたい
- eラーニングを導入しているが、受講率や効果に課題を感じている
- 全社教育の仕組みを整えたいが、どんな研修手法がいいか迷っている
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月
- 5/13(水) 10:00～
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【Webセミナー】
組織を強くする「見える化」
―データで加速する人材育成 -
- 経営状況が不透明で社員が現状を把握できず、行動計画が立てづらい
- 社員のスキルを把握できていないため、人員配置や育成計画が感覚頼りになっている
- 意思決定が感覚になりがちで、具体的な根拠を持ちたいが、進め方が分からない
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月
- 3/5(木) 10:00～
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【Webセミナー】
モチベーションの作り方＜やる気を安定させるスキルと仕組み＞ -
- 社員のモチベーションにムラがあり業務品質や定着率に悪影響が出ている
- 現場に活気がなく、前向きな意見も出ないことで、組織の成長が止まっている
- モチベーションのコントロールは個人に任せられている
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月
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【無料動画セミナー】
心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞
※3/31まで視聴可能 -
- 若手社員から自由な意見が出てこず、チーム内で建設的な対話が生まれない
- 管理職が部下との関係を気にするあまり、厳しい指導や評価を避けてしまう
- 経営層は「風通しの良さ」を重視しているが、現場では離職率が高い
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月
その他の日程開催終了
- 【無料動画セミナー】2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞
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- 2～4年目の若手社員が今ひとつ頼りないと感じている
- 若手社員の成長にバラつきがあると感じている
- 2～4年目社員の育成に手を付けたい
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- 【無料動画セミナー】メンタルヘルスの基礎知識＜社員の不調を未然に防ぐ＞
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- 休み明けに欠勤する人が増え、社員のモチベーションが下がると感じる
- 休職や退職が増えている、もしくは横ばいで推移している
- 「メンタルヘルス不調を予防する」という視点を社員が持っていない
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月
その他の日程開催終了
- 【無料動画セミナー】人事評価フィードバック概論＜成長させるフィードバック＞
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- 人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く
- 人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる
- 今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい
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月
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- 【無料動画セミナー】今取り組むべき「中堅社員育成」とは
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- 突然退職してしまう
- 成果は出しているが、モチベーションが下がっている
- 成長が頭打ちになっている
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9 月
その他の日程開催終了
- 【SPECIAL SEMINAR アーカイブ動画】生涯現役エンジニアカンパニー 100億1,000名への道のり
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- 業績に直結する評価制度・人事戦略のヒントを知ることができる
- 従業員の主体性・学ぶ意欲を引き出す具体的な取り組みを知ることができる
- 求職者をひきつけてやまない経営戦略を知ることができる
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月
- 12/10(水) 15:00～
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【Webセミナー】［製造業向け］
今からでも間に合う！26卒育成で押さえておくべきポイントとは？ -
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【Webセミナー】
ハラスメントの根本的な防止に必要なこと -
- 相変わらず管理職や現場社員のハラスメントが報告される…
- ハラスメント研修の効果が浸透していないような気がする…
- 早期離職が多く、採用もうまく進まない…
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月
- 3/24(火) 15:00～
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【Webセミナー】[IT業向け]
組織を強くする“ラインマネージャー”の育成ポイント -
- メンバーの育成やフォローの不足
- メンバーとの対話不足による一体感の低下
- 優秀人材の流出
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- 【Webセミナー】管理職のフィードバック力＜フィードバックをためらわないために＞
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- 管理職の部下育成力・フィードバック力に課題を感じている方
- 自社にフィードバック文化を根付かせたい方
- 次世代リーダーの育成や、新人の早期活躍・定着を課題に感じている方
