新入社員のうちは、まずは"汎用的なスキル"を身に付けるべき!?
2017年5月8日
- レポートのサマリ
-
- 1. 新入社員のうちに身に付けておくべきスキルとして、受け入れ側(一般社員、係長・主任、管理職)の8割以上が「ビジネスマナー」を、4割以上が「傾聴力」を挙げている
- 2. 「傾聴力」や「タイムマネジメント力」について、受け入れ側は新入社員以上に「身に付けるべきだ」と思っている(順に72.9%、24.9%)。またそのことについて受け入れ側の役職間に差は見られない
- 3. 「プレゼンテーション力」や「専門スキル」については、受け入れ側が求める以上に新入社員が「身に付けたい」と思っている(順に25.7%、42.9%)
1. 新入社員のうちに身に付けておくべきスキルとして、受け入れ側(一般社員、係長・主任、管理職)の8割以上が「ビジネスマナー」を、4割以上が「傾聴力」を挙げている
回答を集計した結果、受け入れ側の8割以上(82.4%)が「新入社員のうちに身に付けておくべきスキル」として「ビジネスマナー」を挙げていることが分かりました。次いで約半数(49.2%)が「傾聴力」を挙げています(fig.1)。なお、専門スキルは技術・営業・会計・人事などで必要となる専門スキルを指しています。
また、「1年目に身に付けたいスキル」として2017年4月に新入社員を対象に実施したアンケート
調査・研究 一覧
-
2026年2月19日 内定者意識調査(文系・理系編)
文系は「組織」に、理系は「成長」に不安を感じる傾向
それぞれの傾向ふまえ、社会人の土台となるビジネススキル習得に
内定期間から取り組み、入社への自信高める -
2026年2月13日 内定者意識調査(内定期間中のサポート編)
9割以上が、人事の「不安・疑問への丁寧な対応」で入社意欲高まる
内定式後は「働くイメージの具現化」と「同期・先輩との人脈形成の場づくり」が鍵 -
2026年2月10日 内定者意識調査(内定期間中の心境編)
26卒内定者の7割以上が「不安」を実感
不安払しょくのためにできること、「入社前は先輩社員との人脈築く座談会」「入社後は期待と評価ポイントの説明」 -
2026年1月26日 管理職志向のない中堅社員の意識調査
管理職打診で「承諾」する中堅社員は8.3%
次世代リーダー育成のポイントは期待する役割の意図的な伝達 -
2026年1月16日 中堅社員の意識調査(成長実感編)
成長実感ない中堅社員の約3割が「期待されている役割が不明」
「期待する役割」の明確な伝達が成長意欲を高め、活躍・定借の糧に
サービスを探す
コラム / レポート
調査・研究
-
内定者意識調査(文系・理系編)
文系は「組織」に、理系は「成長」に不安を感じる傾向
それぞれの傾向ふまえ、社会人の土台となるビジネススキル習得に
内定期間から取り組み、入社への自信高める -
内定者意識調査(内定期間中のサポート編)
9割以上が、人事の「不安・疑問への丁寧な対応」で入社意欲高まる
内定式後は「働くイメージの具現化」と「同期・先輩との人脈形成の場づくり」が鍵 -
内定者意識調査(内定期間中の心境編)
26卒内定者の7割以上が「不安」を実感
不安払しょくのためにできること、「入社前は先輩社員との人脈築く座談会」「入社後は期待と評価ポイントの説明」 -
管理職志向のない中堅社員の意識調査
管理職打診で「承諾」する中堅社員は8.3%
次世代リーダー育成のポイントは期待する役割の意図的な伝達 -
中堅社員の意識調査(成長実感編)
成長実感ない中堅社員の約3割が「期待されている役割が不明」
「期待する役割」の明確な伝達が成長意欲を高め、活躍・定借の糧に
人材育成メールマガジン
人材育成に関するノウハウやお役立ち情報、研修情報をお届けいたします。
お問い合わせ
(受付時間:平日9:00~17:30)
お問い合わせする


