管理職の悩みは今も昔も部下の育成、部下の成長にも不安？
1,070人への意識調査をもとに、効率的なチーム・部門運営を行うポイントを考察しました

管理職の悩みは5年前と変わらず「部下の育成」がトップ

働き方改革の推進を背景に、長時間労働の是正や多様で柔軟な働き方の実践が求められる昨今。働き方や従業員の意識が大きく変化する中で、管理職に求められる役割も大きく変わってきました。特に、新型コロナウイルス感染症の影響でテレワークの導入が一気に進んだ今、上司部下間のコミュニケーションの在り方、さらには管理職のマネジメントの在り方にも急速な変化が求められています。

このような状況の中、当の管理職の皆さんは、チーム・部門の運営に当たってどのような悩みを抱えているのでしょうか。「管理職としてどのような悩みを持っているか」を尋ねたところ、図1のような結果となりました。

最も多かったのは「部下の育成」で50.5%。半数以上の管理職が部下の育成に悩んでいることがわかりました。5年前の調査でも今回と同様、1位は「部下の育成」という結果が出ており、部下の育成は時代を問わず、一番の課題であることが明らかになりました。

ただし、その回答割合を見てみると、5年前に「部下の育成」と答えた管理職は約40%。今回の調査では10%も増加していることから、部下の成長に手応えを感じずに育成に不安を抱えている...、そんな管理職が増えているという可能性もありそうです。

また、「部下の育成」に続く悩みとしては、2位「チーム・部門の運営（24.9%）」、3位「時間の不足（21.7%）」、4位「部門の成果達成（21.4%）」、5位「部下とのコミュニケーション（19.6%）」となりました。

「部下があまり成長していない」

調査・研究 一覧

• 2025年6月12日 新入社員意識調査2025（3933人が考える成長に必要なもの編）
  成長に必要なこと「成功体験」、過去5年間で最高割合
  アサインの際は業務の目的・意義の丁寧な共有を

• 2025年6月10日 新入社員意識調査2025（3933人の仕事の価値観編）
  仕事で成し遂げたいこと「自分の成長」が過去最低
  新人の成長意欲を喚起する鍵は「自ら解決策を思考・実行する機会」の提供にあり

• 2025年5月15日 人事部の意識調査（OJT編）
  OJTの課題1位「担当者のやり方にバラつき」
  意図的・計画的・継続的なカリキュラム構築で組織全体で若手育成を

• 2025年5月12日 人事部の意識調査（人と組織の課題編）
  人事部が取り組みたいテーマ1位「人材育成・組織開発」
  離職予防・定着のカギは採用・育成・評価の連動性

• 2025年4月10日 入社直前意識調査（入社前の取り組み編）
  先輩社員との内定期間中のコミュニケーション、3人に1人が「足りないと感じた」
  相談役・メンターの設置で声掛けハードル下げる仕組み構築が重要