コロナ禍でビジネスパーソンの意識・行動はどう変わった？
5,995人を対象に調査を実施しました

3人に2人が重視することが変わった
「収入」よりも「リモートワーク」できるかどうかが大切に？

今回の調査は、働くことやキャリアに対する意識がコロナ禍前後でどう変わったのかを明らかにすべく、5,995人のビジネスパーソンにご協力いただき、2021年8月23日～10月15日にかけて実施しました。

まず、新型コロナウイルス感染症の拡大によって「働くうえで重視すること」に変化があったのかを見ていきます。本調査では、67.1%のビジネスパーソンが「変化があった（はい）」と回答（図1）。およそ3人に2人が重視することが「変化した」ことが明らかになりました。

では実際、どのような変化があったのでしょうか。図1の設問で、変化があったと答えたビジネスパーソンに「コロナ禍前に重視していたもの」を尋ねたところ、49.1%が「収入」と回答（図2）。続いて「休日数や残業時間(38.2%)」「一緒に働く人(33.1%)」「会社の安定性(26.5%)」という結果になりました。

それに対し、コロナ禍の現在は「リモートワークの可否」を重視するビジネスパーソンが45.5%で最多に。コロナ禍前の7.0%から38.5ポイントの大幅増加となっています。一方、コロナ禍前に重視していた「休日数や残業時間」は14.0ポイント減の24.2%、「一緒に働く人」は10.7ポイント減の22.4%となりました。

また、コロナ禍前に最多だった「収入」は、コロナ禍の現在は44.2%となり、約5ポイントの減少にとどまりましたが、「収入」よりも「リモートワークの可否」を重視するビジネスパーソンの割合が高くなり、オフィスで働くのが"当た

調査・研究 一覧

• 2025年6月12日 新入社員意識調査2025（3933人が考える成長に必要なもの編）
  成長に必要なこと「成功体験」、過去5年間で最高割合
  アサインの際は業務の目的・意義の丁寧な共有を

• 2025年6月10日 新入社員意識調査2025（3933人の仕事の価値観編）
  仕事で成し遂げたいこと「自分の成長」が過去最低
  新人の成長意欲を喚起する鍵は「自ら解決策を思考・実行する機会」の提供にあり

• 2025年5月15日 人事部の意識調査（OJT編）
  OJTの課題1位「担当者のやり方にバラつき」
  意図的・計画的・継続的なカリキュラム構築で組織全体で若手育成を

• 2025年5月12日 人事部の意識調査（人と組織の課題編）
  人事部が取り組みたいテーマ1位「人材育成・組織開発」
  離職予防・定着のカギは採用・育成・評価の連動性

• 2025年4月10日 入社直前意識調査（入社前の取り組み編）
  先輩社員との内定期間中のコミュニケーション、3人に1人が「足りないと感じた」
  相談役・メンターの設置で声掛けハードル下げる仕組み構築が重要