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月
開催終了
- 【京都開催】[人事向け]新入社員が現場で早く活躍するために内定期間から1年満了までにすべきこと
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- 新入社員の傾向と特徴、それに合った育成ポイントを知りたい
- 新入社員の育成計画は立てているものの、今のままでよいか不安
- 中長期的な観点で新入社員育成を考えるためのポイントを知りたい
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月
開催終了
- 【京都開催】意識調査から読み解く、OJT制度の「再点検」-新入社員が育つOJT制度とは-
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- 地方拠点(営業所・工場)を持つ企業様
- 現場での新人社員・若手社員育成が毎年うまくいっていない
- OJTが現場に丸投げされており、人事としてどう関与していけばよいかわからない
- 自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない
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月
- 9/8(金) 13:30~
- 【京都開催】[製造業の経営者・人事向け]変わらない管理職に変わってもらうためには
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- 管理職を育てるにはどんな施策や研修を実施するとよいか知りたい
- 管理職層の社員が期待通りに役割を果たしていないと感じる
- コンプライアンス遵守、ハラスメント防止の意識が低い管理職層がいる
現代の変化スピードに合わせた教育・育成計画の立て方
- 採用活動が上手くいかず、欲しい人材が集まらなくて悩んでいる
- 場当たり的な研修実施ばかりになってしまい、期待した効果が出ていない
- 体系的な教育制度を構築したいが、何から手をつければいいか分からない
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月
- 1/19(金) 9:30~
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【京都開催】[人事交流会]
「欲しい社員」に育てる教育・育成計画の立て方 -
- 採用活動が上手くいかず、欲しい人材が集まらなくて悩んでいる
- 場当たり的な研修実施ばかりになってしまい、期待した効果が出ていない
- 体系的な教育制度を構築したいが、何から手をつければいいか分からない
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月
- 9/8(金) 9:30~
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【京都開催】
[人事交流会]中間評価のポイント
<期中の人事評価―中間評価―を考える> -
- 人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く
- 人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる
- 今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい
- 組織開発・人材開発をどのように進んていけばよいかお困りの方
- これから組織開発・人材開発を実施しようとお考えの方
- これまで施策はあったものの、単発の取り組みにとどまって継続できないとお悩みの方
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月
- 7/7(金) 13:30~
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【京都開催】
[経営者・人事責任者・教育担当者向け]人手不足・時間不足でも育成できる ~社員にスキルを体得させるプログラムとは~ -
- 人手不足の中で人材育成を進める方法に悩んでいる
- 人材育成を推進したいが、現場から「忙しくて育成に時間は割けない」と言われている
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月
- 7/7(金) 9:30~
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【京都開催】
[人事担当者向け]人事交流会
~Z世代の特徴を踏まえたOJT施策とは~ -
- 新入社員の育成にお悩みを抱えている方
- 若手社員が伸び悩んでいると感じている方
- 新世代の社員の対応にお悩みを抱えている方
- 他社事例を知りたい方
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月
- 10/13(金)9:30~
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【京都開催】[人事交流会]
組織の育成力を高める1on1を作るには -
- 1on1の取り組み状況が部署ごとに異なり、なかなか足並みを揃えられない
- 期待する効果が出ていないように感じるが、どうすればよいかわからない
- 1on1が形骸化しており、他の業務ミーティングなどと変わらない位置づけになっている
- これから1on1を導入しようとしている
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月
- 10/13(金) 13:30~
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【京都開催】
[卸・小売業の経営者・人事向け]新人・若手の現場経験をムダにしない育成施策とは -
- 同じミスを繰り返したり、なかなか成果が出せない若手がいる
- 若手社員に、もっと自立自走していく力を身につけてほしい
- 自ら考え行動できる社員を育てるポイントを知りたい
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月
- 11/10(金)9:30~
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【京都開催】[人事担当者向け]
人事交流会~人事評価フィードバックのポイント~ -
- 人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く
- 人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる
- 今から現場が実践できる、人事評価をするうえでの対策が知りたい
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月
- 11/10(金) 13:30~
- 【京都開催】[IT業経営者・管理職向け]IT業界の管理職が実践すべきラインマネジメントとは-プロジェクトマネジメントとの相乗効果を発揮するために-
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- メンバーが常駐先にいるため、遠隔のマネジメント方法がわからない
- メンバーの状況をいまいち把握しきれていない
- 気づいたら、モチベーションが下がっている部下がいた