
- 次期管理職候補に、いつから、どのようなスキルを身につけさせるべきか分からない
- 育成が上司や現場任せになっており、候補者によって経験や成長にばらつきがある
- 昇格後もプレイヤー意識から抜け出せず、管理職としての役割転換に苦戦する人が多い
次期管理職育成のポイント
-あなたの会社の次期管理職はなぜ育たないのか?-

- 中堅層の管理職手前の研修が手薄になっていると感じている
- 管理職になりたい人が少なくどうしたらいいか悩んでいる
- そもそも次期管理職にはどのような育成をするといいかを知りたい
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