過去に開催した人事向け無料セミナー｜組織開発・人材育成
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【Webセミナー】
1on1の成果を高める5つのチェックポイント＜心理的安全性の高い職場にするには＞
- 1on1を実施する企業のよくある課題
- 1on1の効果を最大限に引き出すためのポイント
- 1on1を効果的に活用した企業事例
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人事評価フィードバック概論
＜成長させるフィードバック＞
- 人事評価が難しいことはわかっているが、どう改善すればよいかわからない…
- 「人事評価に納得できない」という社員の不満をよく聞く…
- 人事評価後に、明らかにモチベーションが下がってしまう社員がいる
- 管理職にしっかり部下にフィードバックを行ってほしいが、うまく機能していない
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【Webセミナー】［IT業向け］教育体系の作り方
- 変化に対応した教育体系を整備したいが、何から着手すればよいか分からない
- 若手社員の早期戦力化や、プロジェクトリーダー・マネージャー育成に課題を感じている
- 階層別研修・OJT・専門技術研修などが整理されておらず、育成施策が場当たり的になっている
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【Webセミナー】［卸・小売業向け］教育体系の作り方
- 変化に対応した教育体系を整備したいが、何から着手すればよいか分からない
- 若手社員の早期戦力化や、現場・営業責任者などのマネジメント人材育成に課題を感じている
- 階層別教育や接客・営業力の強化に向けた教育施策が整理されておらず、育成が場当たり的になっている
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【Webセミナー】メンタルヘルスの基礎知識＜管理職が行うべきラインケア＞
- 休み明けに欠勤する人が増え、社員のモチベーションが下がると感じる
- 休職や退職が増えている、もしくは横ばいで推移している
- 管理職が現場業務で忙しく、部下の状況を把握できていない
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【特別企画】【大阪開催】「伸びる新入社員」は内定期間で決まる-早期戦力化に向けた新入社員育成の勝ち筋-
- 新入社員の傾向と特徴、それに合った育成ポイントを知りたい
- 新入社員の育成計画は立てているものの、今のままでよいか不安
- 中長期的な観点で新入社員育成を考えるためのポイントを知りたい
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【特別企画】【経営者情報交換会】次代を創る企業経営 -成果に直結する組織風土・心理的安全性のつくり方-
- 戦略や方針はあるが、現場で実行されない／浸透しないと感じている方
- 組織の仕組みで変えたいと考えている経営者
- 他の経営者と対話をしたい方
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【Webセミナー】リーダーシップ概論＜今、求められるリーダー像とは＞
- 管理職のリーダーシップ力が不足していると感じる
- 世代ギャップを感じており、時代に合わせたリーダーシップの発揮の仕方を知りたい
- リーダーシップの高め方がわからない
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【特別企画】【神戸開催】効果のある階層別教育とは ー現場が変わる！各階層に合わせた運用のコツー
- 階層別教育を作ろうとお考えの方
- 教育計画の見直しをされている方
- 今行っている教育施策に効果を感じられていない方
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【Webセミナー】［製造業向け］
「人手不足」を防ぐハラスメント対策
- 社内の人間関係に問題があり社員が定着しない
- ハラスメント対策の実効性が感じられない
- ハラスメント研修がマンネリ化している
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【Webセミナー】
新入社員フォローアップ研修の作り方
- 新入社員フォローアップ研修の内容を検討している
- 新入社員研修の内容が身についていない
- 新入社員の立ち上がりがうまくいっていない
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【Webセミナー】「静かな退職」を生まない組織のつくり方
- 組織内での成果やスピードが落ち、現場に停滞感がある
- 面談や1on1をしても本音が出てこない
- 評価や育成に課題感を感じているが、改善するための打ち手がわからない
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【無料動画セミナー】社員が動く目標設定＜目標と評価の納得感が組織を変える＞
- 目標設定が形骸化しており、社員の納得感が得られていない
- 評価制度と目標がうまく連動しておらず、育成や行動変容につながっていない
- チーム内で目標の共有が不十分で、進捗管理が曖昧になっている
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【Webセミナー】
心理的安全性の作り方
＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞
- 若手社員から自由な意見が出てこず、チーム内で建設的な対話が生まれない
- 管理職が部下との関係を気にするあまり、厳しい指導や評価を避けてしまう
- 経営層は「風通しの良さ」を重視しているが、現場では離職率が高い
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【Webセミナー】【IT業向け】ITエンジニア成長の「5つの壁」と、その乗り越え方
- エンジニアが現場止まりになり、次の役割にステップアップできていない
- PM・PL・管理職を任せたいが、1つ上の視座や主体性が育たない
- 将来の管理職・事業責任者候補に、経営目線をどう身につけさせるべきか悩んでいる
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【Webセミナー】27卒内定者フォローのポイント
- 今のやり方が本当に内定者に合っているのか不安を感じている
- 学生とのコミュニケーション設計に課題を感じている
- 内定辞退防止を含めて自社らしい内定者フォローの形をつくりたい
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【特別企画】【名古屋開催】人事評価のコツは〇〇であるー組織成長に繋げる人事評価とはー
- 人事評価でお悩みの方
- 評価制度改定を考えられている方
- 社員教育に課題を感じている方
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【特別企画】【大阪開催】効果のある階層別教育とはー各階層に求められる教育計画の立て方のコツー
- 階層別教育を作ろうとお考えの方
- 教育計画の見直しをされている方
- 今行っている教育施策に効果を感じられていない方
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【特別企画】【大阪開催】”やらせっぱなし”からの卒業！eラーニングで成果を出すための仕組みづくり
- eラーニングの効果的な活用方法を知りたい
- eラーニングを導入しているが、受講率や効果に課題を感じている
- 全社教育の仕組みを整えたいが、どんな研修手法がいいか迷っている
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【大阪】ITエンジニア養成研修
「IT CAMPUS」見学説明会
- 新人エンジニアを戦力化するために、どのように教育をすればいいのかわからない
- 特にビジネスマナーや挨拶、報連相ができない新入社員が多い
- 社員の工数も足りず、育成のノウハウがない
- 研修が終わってしまうと現場任せになり、結果的に身につけてほしいスキルが身につかない
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【東京】ITエンジニア養成研修
「IT CAMPUS」見学説明会
- 新人エンジニアを戦力化するために、どのように教育をすればいいのかわからない
- 特にビジネスマナーや報連相ができない新入社員が多い
- 社員の工数も足りず、育成のノウハウがない
- 研修が終わってしまうと現場任せになり、結果的に身に着けてほしいスキルが身につかない
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【名古屋】ITエンジニア養成研修
「IT CAMPUS」見学説明会
- 新人エンジニアを戦力化するために、どのように教育をすればいいのかわからない
- 特にビジネスマナーや挨拶、報連相ができない新入社員が多い
- 社員の工数も足りず、育成のノウハウがない
- 研修が終わってしまうと現場任せになり、結果的に身につけてほしいスキルが身につかない
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【東京開催】
もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること
- 新しく人事担当者になられた方
- 人事制度・教育制度の変更を考えている方
- 人材育成・社員教育に課題を感じられている方
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【Webセミナー】
組織を強くする「見える化」
―データで加速する人材育成
- 経営状況が不透明で社員が現状を把握できず、行動計画が立てづらい
- 社員のスキルを把握できていないため、人員配置や育成計画が感覚頼りになっている
- 意思決定が感覚になりがちで、具体的な根拠を持ちたいが、進め方が分からない
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【Webセミナー】
社員の「応用力」を鍛える指導法
- 仕事を任せるたびに「この場合はどうやるんですか？」
- いつもと違う仕事に対して「教わってないので、できません」
- 自分で考えるよう言っても「教えてもらえないとわかりません！」
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【無料動画セミナー】コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞
※2/27まで視聴可能
- コンプライアンス違反によるヒヤリハットの発生を防ぎたい
- 不正を未然に防げる仕組みを構築したい
- 従業員のコンプライアンス遵守意識を高めたい
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【Webセミナー】
事例から学ぶ 26卒OJT指導の落とし穴と成功のコツ
- OJT制度はあるが、今の時代にあったOJT指導に変えていきたい
- OJT指導は現場任せで、個人差・場当たり的な指導が問題視されている
- OJTの指導力強化を考え始めたが何をしたらいいかわからない
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【Webセミナー】
今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント
- 管理職の考え方がプレーヤーのままであり、組織視点が持てていない
- 管理職に新しいやり方を模索してほしいが、現状維持・前例踏襲になっている
- 会社の方針を管理職が現場にうまく伝えることができていない
- 部下を育成してほしいが、できていない
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【Webセミナー】［製造業向け］
変わらない管理職に変わってもらうためには
- 管理職を育てるにはどんな施策や研修を実施するとよいか知りたい
- 管理職層の社員が期待通りに役割を果たしていないと感じる
- コンプライアンス遵守、ハラスメント防止の意識が低い管理職層がいる
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【Webセミナー】[IT業向け]
組織を強くする“ラインマネージャー”の育成ポイント
- メンバーの育成やフォローの不足
- メンバーとの対話不足による一体感の低下
- 優秀人材の流出
