採用が難しい時代だからこそ、「採る」だけでなく「辞めない会社づくり」が重要になっています。
「せっかく採用した若手社員が、数年で辞めてしまう」
「新人の育成が、配属先の上司任せになっている」
「管理職にはなったものの、人を育てることを体系的に学んでいない」
「階層別教育を整えたいが、何から始めればよいかわからない」
こうしたお悩みはありませんか?
人材が定着し、育つ会社には、単に研修を実施するだけではなく、
新人から管理職まで一貫した“育成の仕組み”があります。
本セミナーでは、2027年度の人材育成施策を検討される経営者・人事責任者の皆様に向けて、
- 若手社員が「ここで成長できる」と感じる育成のポイント
- 部下の成長・定着を支える管理職に求められる役割
- 2027年度に向けた管理職育成・新人定着施策のつくり方
をわかりやすくお伝えします。
採用難が続く今だからこそ、「採用した人材が辞めずに、育つ会社」をどうつくるのか。
来年度の教育体系や人材育成施策を考える機会として、ぜひご参加ください。
セミナー概要
【特別企画】【名古屋開催】採用難時代に「人が辞めない会社」は何が違うのか-2027年度に向けた管理職育成・新人定着戦略-
- 参加費
- 無料
- 開催場所
- 名古屋
- プログラム
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- 採用難時代、「採る」から「育てて定着させる」へ
- なぜ若手社員は辞めるのか?
- 新人定着のカギを握る「管理職育成」
- 2027年度に向けて考えたい「階層別教育」
- 日程
- 12月9日(水)10:00~12:00
(9:40より受付開始)
- 受講対象者
- 経営者、人事・教育責任者、人事・教育担当者
お申し込み~参加までの流れ

- 申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。

- 開催前日までに【予約票のご案内】メールをお送りします。

- 開催当日は、セミナー開始20分前より受付を開始します。
会場アクセス
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〒450-0001
愛知県名古屋市中村区那古野1-47-1
名古屋国際センター 13F
アクセスマップ
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