過去に開催した人事向け無料セミナー｜組織開発・人材育成

• 経営者100人の本音-コロナ禍で組織に必要な幹部の条件-

  

  • 組織の変化対応力を高めたいと考えている経営者
  • 経営幹部として組織を牽引する意識を高めてもらいと考えている経営者
  • 経営幹部の育成に課題を感じ解決法を求めている経営者
  • 激動の時代を乗り越えるために必要な人材育成のヒントを得たい経営者、経営幹部、人事責任者
  
  

• 働き方が変わる！新しい組織論　生きている会社、死んでいる会社
  ～コロナ時代に生き残る会社とは～

  • コロナ時代に生き残るための経営について知りたい
  • コロナをどのようにチャンスと捉え何をするべきかを知りたい
  • コロナ時代の現場力の高め方に悩んでいる
  • コロナ時代の働き方について悩んでいる
  
  

• 【他社交流会】OJT制度検討会
  ～21卒新入社員の早期戦力化を考える～

  • 現行のOJT制度に課題を感じている方
  • OJT制度の他社事例に興味がある方
  • 新たにOJT制度、OJT担当者育成を検討中の方
  
  

• 【経営者・人事責任者向け】これからの時代を生き残るための新しい戦い方
  〜人材育成を軸にK字回復の局面を勝ち切る〜

  

  • 会社の変化対応力をもっと高めていきたいと考えている方
  • 事業の変革を推進することができる人材が不足している…とお悩みの方
  • 今後、継続的に事業を発展させるための具体的な手段を模索中の方
  
  

• タレントマネジメントから組織能力向上へ
  事例で学ぶ「スキル診断テスト」活用術

  

  • タレントマネジメントに興味がある
  • どのようにタレントマネジメントを進めるべきか悩んでいる
  • 他社の取り組み事例に興味がある
  • 社員がなかなか思うように動いてくれないと感じている方
  
  

• 社員の自発性を引き出す ミッション・ビジョン浸透のポイント

  

  • ミッション・ビジョンが社内になかなか浸透しない...とお悩みの方
  • ミッション・ビジョンを社内に浸透させる具体的な方法がわからない...とお困りの方
  • 事業の成長スピードを上げていきたいと考えている方
  • 社員がなかなか思うように動いてくれないと感じている方
  
  

• 激動の１年を振り返る～新人育成の在り方／新卒採用23卒予測～

  

  • 21卒の新人育成・研修を成功させたい方
  • 今年の新人育成に備えるべく事前準備を行いたい方
  • 23卒の新卒採用予測を把握したい方
  • 22卒学生の最新動向を掴みたい方
  
  

• OJT制度を機能させるためのポイント
  ～21卒新入社員の早期立ち上がりを実現するために～

  

  • OJTがうまく機能していない…とお悩みの方
  • 今後、OJT制度を作っていきたいと考えている方
  • 誰をOJT指導者に選定すべきかわからない…とお困りの方
  • 新卒社員が思った通りに育たないと感じている方
  • 部署によりOJTの質にバラツキがあるとお悩みの方
  
  

• "突き抜けられるエンジニア"を育てるための仕組みづくり
  〜エンジニアの差別化には、教育のカスタマイズ化・仕組み化〜

  

  • 自ら判断し行動できる社員を育成したい
  • 環境変化に適応し成果を出し続ける組織をつくりたい
  • IT業ならではの教育体系の押さえどころを知りたい
  
  

• 人事制度構築・改定のポイント～今見直すべき要素を見つける～

  

  • 今の事業や勤務体制に合った人事制度に改定したい
  • 求める人材を適切にマネジメントする仕組みがない
  • 人事評価への納得感の醸成をしたい
  
  

• 【経営者・人事責任者向け】今の時代に求められる、組織を牽引する「自立自走人材」の育て方

  

  • 自ら判断し行動できる社員を育成したい
  • 環境変化に適応し成果を出し続ける組織をつくりたい
  
  

• 【Webセミナー動画視聴無料】
  ヤマハ流！若手育成の全体像 ～激動の時代だからこそ、ストーリー性・一貫性のある人材育成を～

  

  • 若手社員の育成を体系的に行っていきたい
  • 能力要件の洗い出しに迷っている
  • コロナ禍で新入社員育成が進んでいない
  • 他社の具体的な育成事例が知りたい
  
  

• ダイバーシティ推進3つのポイント
  ～コロナ禍で再注目の「働き方改革」を実現するために～

  

  • ダイバーシティの推進に興味はあるが、具体的に何をしたら良いかイメージできない
  • 時短勤務やローテーション勤務などの制度を整えるうえで気を付けるべきポイントを知りたい
  • 高齢者や外国人など多様性のある人材を確保したい
  
  

• 中小企業におけるAI活用の最前線
  ～なぜAI人材を育成すべきなのか～

  

  • 中堅・中小企業におけるAI活用事例を知りたい方
  • 「AI人材」「DX人材」の育成について基礎から知りたい方
  • AIに強い組織をつくりたい経営者・部門責任者・人事責任者さま
  
  

• DXを推進するAI人材育成の在り方
  ～ e-learning によるAIリテラシーの向上～

  

  • 「AI人材」の育成について基礎から知りたい
  • AIを活用して業務効率化を進められる人材を育てたい
  • AIに強い組織をつくりたい
  
  

• ヤマハ流！若手育成の全体像
  ～激動の時代だからこそ、ストーリー性・一貫性のある人材育成を～

  

  • 若手社員の育成を体系的に行っていきたい
  • 能力要件の洗い出しに迷っている
  • コロナ禍で新入社員育成が進んでいない
  • 他社の具体的な育成事例が知りたい
  
  

• 【人事・教育担当者向け】 企業・社員の成長スピードを加速させる！ オンラインフィードバック力向上のポイント

  

  • テレワークを導入し、これから初めてオンライン上で人事評価フィードバックを行う予定の企業
  • 在宅勤務となり、上司が適切なフィードバックを実施できなくなってしまっている企業
  • 自社の社員のフィードバック力をさらに向上させていきたい企業
  
  

• withコロナ時代のメンタルヘルス
  〜働き方の変化にともなう“心の健康のあり方”について考える〜

  

  • テレワークが続く中、体の疲労や運動不足を感じている社員の声を耳にしたことがある
  • 対面でのコミュニケーションが取りにくいため、上司も部下の様子を把握しきれない
  • 部下が上司に相談したいことがあっても、相談できずにため込んでしまいがちである
  • テレワーク期間中に入社した新入社員や中途入社者が、周囲に馴染めているか心配だ
  
  

• 21卒事例に学ぶ！ How to オンライン採用
  ～候補者集めから内定者フォローまで～

  

  • 22卒の新卒採用をオンラインで成功させるためのノウハウが知りたい
  • オンラインでできる効果的な内定者フォローの仕組みを構築したい
  
  

• 今こそ社員の士気を高めよう！
  主体的な学びをデザインするフレキシブルラーニング
  －チケット制ビジネス研修 説明会－

  

  • テレワークなど働き方の変化が続く中で、社員の士気が下がっているとお悩みの人事担当者、部門の育成担当者の方
  • 社員のモチベーション向上の方法を模索している人事担当者、部門の育成担当者の方
  
  

• コロナ時代で変わる！高校新卒採用と内定者フォローの新常識

  

  • コロナの影響でいつも通りの高校新卒採用ができていないので困っている
  • 大学新卒だけでなく高校新卒採用も検討したい
  • 高校新卒に対するオンラインでの内定者フォローの方法を知りたい
  
  

• 期待を裏切らない！
  中途入社者 早期戦力化のポイント

  

  • 中途採用した社員の立ち上がりが遅いと感じている企業
  • 中途入社後、育成を現場任せにしてしまっている企業
  • 前職での経験が足枷となり、想定した結果を出せない社員がいる企業
  • 既存社員と馴染めずに孤立している中途社員がいる企業
  
  

• コロナ禍で停滞した人材育成の再始動
  新入社員の学び直し・マインド回復を考える

  

  • 20卒新入社員の育成を再始動したいと考えている方
  • 新入社員育成がうまくいっているかどうか不安な方
  • コロナ禍でどのように新入社員を育てればよいかお悩みの方
  
  

• ブレンディッドラーニングで変わる内定者・新入社員教育
  ―オンライン教育のトレンドから導く―

  

  • 自社の内定者・新入社員教育を見直したい方
  • これからの内定者・新入社員教育に求められる要素を知りたい方
  • 自社の内定者・新入社員教育がこのままで良いのかお悩みの方
  
  

• 管理職を育成する
  ～テレワーク環境下でもマネジメント機能を発揮してもらうために～

  

  • 管理職がテレワーク等の環境の変化に対応できていないと感じている方
  • これからの管理職に求められる力を知りたい方
  • 自社の管理職育成がこのままで良いのかお悩みの方
  
  

• 2020年卒 新入社員3,770 名のアンケートから読み解く
  不確実な時代を生き抜く新入社員・若手社員の育て方

  

  • 新入社員育成を担当されている方
  • 今年の新入社員の傾向を知りたい方
  • 不確実な状況下で、どのように新入社員を育てるのがよいかお悩みの方
  
  

• 4,718名のアンケートからひも解くOJT制度のポイント
  （テレワーク時代編）

  

  • テレワーク下のOJTに不安をお持ちの方
  • テレワーク下でOJT担当者・新入社員間のコミュニケーション不足を感じている方
  • テレワーク下でもOJTがやりやすくなるよう人事として介入したいが、何から始めたら良いか分からない方
  
  

• 【経営者・人事責任者向け】
  これからの時代を生き残るための新しい戦い方セミナー

  

  • 変化の激しい今、何を変えればいいのかわからず手を打ちあぐねている企業の経営者・人事責任者
  • 時代の変化に対応し、生き残るための手段を検討されている経営者
  
  

• 『強い組織のつくり方』×『人のこころを育てる力』
  ～オリンピック サッカー日本代表監督　山本氏が語る～

  

  • 全員が同じ方向を向き、意識を統一して業務を遂行できるような強い組織づくりを目指している方
  • テレワーク、在宅勤務期間にコミュニケーション不足を実感し、組織を活性化させたいと考える方
  • 生産性向上・スキルアップなど、社員一人ひとりの成長に課題をお持ちの方
  
  

• 在宅勤務から見えたタレント把握の必要性！
  「タレントマネジメント」実現のポイント

  

  • 社員が保有している能力・スキルを把握できておらず、適切な業務割り振りができない
  • タレントマネジメントツールの導入予定はあるが、その後の活かし方をイメージできていない
  • 個々の社員に合わせた人材育成ができていない