過去に開催した人事向け無料セミナー｜組織開発・人材育成

• コロナ禍で停滞した人材育成の再始動
  新入社員の学び直し・マインド回復を考える

  

  • 20卒新入社員の育成を再始動したいと考えている方
  • 新入社員育成がうまくいっているかどうか不安な方
  • コロナ禍でどのように新入社員を育てればよいかお悩みの方
  
  

• ブレンディッドラーニングで変わる内定者・新入社員教育
  ―オンライン教育のトレンドから導く―

  

  • 自社の内定者・新入社員教育を見直したい方
  • これからの内定者・新入社員教育に求められる要素を知りたい方
  • 自社の内定者・新入社員教育がこのままで良いのかお悩みの方
  
  

• 管理職を育成する
  ～テレワーク環境下でもマネジメント機能を発揮してもらうために～

  

  • 管理職がテレワーク等の環境の変化に対応できていないと感じている方
  • これからの管理職に求められる力を知りたい方
  • 自社の管理職育成がこのままで良いのかお悩みの方
  
  

• 2020年卒 新入社員3,770 名のアンケートから読み解く
  不確実な時代を生き抜く新入社員・若手社員の育て方

  

  • 新入社員育成を担当されている方
  • 今年の新入社員の傾向を知りたい方
  • 不確実な状況下で、どのように新入社員を育てるのがよいかお悩みの方
  
  

• 4,718名のアンケートからひも解くOJT制度のポイント
  （テレワーク時代編）

  

  • テレワーク下のOJTに不安をお持ちの方
  • テレワーク下でOJT担当者・新入社員間のコミュニケーション不足を感じている方
  • テレワーク下でもOJTがやりやすくなるよう人事として介入したいが、何から始めたら良いか分からない方
  
  

• 【経営者・人事責任者向け】
  これからの時代を生き残るための新しい戦い方セミナー

  

  • 変化の激しい今、何を変えればいいのかわからず手を打ちあぐねている企業の経営者・人事責任者
  • 時代の変化に対応し、生き残るための手段を検討されている経営者
  
  

• 『強い組織のつくり方』×『人のこころを育てる力』
  ～オリンピック サッカー日本代表監督　山本氏が語る～

  

  • 全員が同じ方向を向き、意識を統一して業務を遂行できるような強い組織づくりを目指している方
  • テレワーク、在宅勤務期間にコミュニケーション不足を実感し、組織を活性化させたいと考える方
  • 生産性向上・スキルアップなど、社員一人ひとりの成長に課題をお持ちの方
  
  

• 在宅勤務から見えたタレント把握の必要性！
  「タレントマネジメント」実現のポイント

  

  • 社員が保有している能力・スキルを把握できておらず、適切な業務割り振りができない
  • タレントマネジメントツールの導入予定はあるが、その後の活かし方をイメージできていない
  • 個々の社員に合わせた人材育成ができていない
  
  

• 期待を裏切らない！ 中途入社者 早期戦力化のポイント

  

  • 中途採用した社員の立ち上がりが遅いと感じている企業
  • 既存社員と馴染めずに孤立している中途社員がいる企業
  • 中途入社後、育成を現場任せにしてしまっている企業
  • 前職での経験が足枷となり、想定した結果を出せない社員がいる企業
  
  

• 【名古屋開催】イチからはじめる全社教育体系の作り方

  

  • 場当たり的な研修実施ばかりになってしまい、期待した効果が出ていない
  • 体系的な教育制度を構築したいが、何から手をつければいいか分からない
  
  

• OJTがうまくいかない原因はここだった！　OJT制度を機能させるためのポイント

  

  • OJTがうまく機能していない...とお悩みの方
  • 今後、OJT制度を作っていきたいと考えている方
  • 誰をOJT指導者に選定すべきかわからない...とお困りの方
  • 新卒社員が思った通りに育たないと感じている方
  • 部署によりOJTの質にバラツキがあるとお悩みの方
  
  

• 人事制度構築・活用のコツ研修 -評価制度構築の要諦とタレントマネジメント-

  

  • いつかは人事評価制度の見直し・改定がしたい...とお考えの方
  • 人事評価制度や人材育成の考え方を改めて整理したい方
  • 評価者による人事評価結果のバラつきが大きいとお悩みの方
  • 人材育成をどこから手を付けるか検討中の方
  • 人事制度について、他社の取り組み事例を参考にしたい方
  
  

• 採用のプロが語る採用改革のすすめ　実例から学ぶ"追加コスト無し"のリクルーティング

  

  • 新卒・中途採用のポイントを知りたい方
  • 新卒採用だけでなく、入社後の育成についても検討したい方
  
  

• いまの新人・若手世代はここが違う！新入社員・若手社員の育て方

  

  • 新人・若手社員の育成にお悩みの方
  • 現場の管理職から「最近の若手社員の育成方法がわからない」という声が出ている方
  • 最近の新人・若手社員育成のポイントを知りたい方
  
  

• 【名古屋開催】新卒社員の"離職率低下"を実現するために企業が取り組むべきこととは

  

  • 新入社員がすぐに辞めてしまう...とお悩みの方
  • 新入社員の入社後フォローにお困りの方
  • 最近の新入社員・若手社員の特徴を知りたい方
  • 離職防止策の見直しを検討している方
  • 採用した新入社員に、モチベーション高く働いてほしいとお考えの方
  
  

• 【大阪開催】新卒社員の"離職率低下"を実現するために企業が取り組むべきこととは

  

  • 新入社員がすぐに辞めてしまう...とお悩みの方
  • 新入社員の入社後フォローにお困りの方
  • 最近の新入社員・若手社員の特徴を知りたい方
  • 離職防止策の見直しを検討している方
  • 採用した新入社員に、モチベーション高く働いてほしいとお考えの方
  
  

• 10,000社の事例から見えてきた意外な事実 ― 『管理職を育成する上で欠かせないポイント』とは

  

  • 管理職に部下育成ができるようになってほしいとお考えの方
  • マネジメント手法が管理職によってバラバラである...とお悩みの方
  • 管理職がプレイングマネージャーになっている状況を変えたい方
  • 管理職を育成する環境を作りたい方
  
  

• サイボウズの人事本部長がご登壇！100人100通りの人材の活かし方とチームワーク

  

  • 社員一人ひとりを重視した育成手法に興味のある方
  • 社員のキャリア形成支援について学びたい方
  • サイボウズの組織変化の歴史に興味のある方
  
  

• ダイバーシティに対応する組織づくり～人材育成の観点で考える3つのポイント～

  

  • ダイバーシティへの対応にご興味がある方
  • ダイバーシティに対応するために必要な人材を育てたいとお考えの方
  • これからダイバーシティに対応をする上で、まず何をすればよいかにお悩みの方
  • ダイバーシティを推進している企業で、取り組みのブラッシュアップを検討されている方
  
  

• 新卒社員の"離職率低下"を実現するために企業が取り組むべきこととは

  

  • 新入社員がすぐに辞めてしまう...とお悩みの方
  • 新入社員の入社後フォローにお困りの方
  • 最近の新入社員・若手社員の特徴を知りたい方
  • 離職防止策の見直しを検討している方
  • 採用した新入社員に、モチベーション高く働いてほしいとお考えの方
  
  

• 【名古屋開催】イチからはじめる全社教育体系の作り方

  

  • 場当たり的な研修実施ばかりになってしまい、期待した効果が出ていない
  • 体系的な教育制度を構築したいが、何から手をつければいいか分からない
  
  

• 【大阪開催】イチからはじめる全社教育体系の作り方

  

  • 場当たり的な研修実施ばかりになってしまい、期待した効果が出ていない
  • 体系的な教育制度を構築したいが、何から手をつければいいか分からない
  
  

• 東南アジア進出を検討中の企業必見！ ASEAN進出に必要な人材の作り方

  

  • 海外進出に必要な人材を育てたいとお考えの方
  • 社員に海外勤務のような経験をしてほしいとお考えの方
  • 東南アジア進出を検討中の企業でお勤めの方
  
  

• 現代のトレンドは長所伸展！タレントマネジメントはどう実現させるのか

  

  • 社員が持っている能力・スキルが把握できないとお困りの方
  • 今後、タレントマネジメントを活用した人材育成を行う予定の方
  • "タレントマネジメント"というテーマ自体に興味のある方
  • 個々の社員に合わせた人材育成ができていない...とお悩みの方
  
  

• 人材育成における出発点と到着点！知識・スキルと教育効果の『可視化』のポイント

  

  • 人材育成を実施したいが、何から手を付けてよいのか分からずお悩みの企業
  • 社員一人ひとりの状況に合わせた教育を実現したい企業
  • 社員が保有している知識・スキルを適切に把握したい企業
  • 様々な教育施策を実施しているが、効果検証まで実施できていない企業
  
  

• 組織の成長スピードを左右する、フィードバック力向上の極意

  

  • フィードバックは行っているものの、社員の成長までつながっていない
  • フィードバックを通じて組織の成長スピードを向上させたい
  • 管理職のフィードバック力を向上させたい
  • フィードバック力を向上させたいが、何から手をつければよいのか分からない
  
  

• 【特別企画】BSEショックを乗り越えた吉野家DNAのつくり方

  

  • 一体感のある組織づくりの秘訣を知りたい方
  • 社員がバラバラの方向を向いていることにお悩みの方
  • 経営課題に立ち向かっていく際のトップが担うべき役割を学びたい方
  
  

• 人事制度構築・活用のコツ研修 －評価制度構築の要諦とタレントマネジメント－

  

  • 今期こそは評価制度の見直しを...とお悩みの方
  • 評価制度や人材育成の考え方を、改めて整理したい方
  • 人材育成をどこから手を付けるか検討中の方
  • 人事制度の構築や改定を考えている方
  • 他社の取り組み事例を参考にしたい方
  
  

• 時代の変化と学びのメカニズムから考える　効果が見える教育・育成計画の立て方

  

  • 社長から全社の教育体系を作るよう依頼を受けたが、何から手をつければよいのか分からない
  • 教育計画は立てているが、うまく実行できずに困っている
  • 教育の効果測定の方法を知りたい
  • 学びのメカニズムをもとにした教育計画の立て方に興味がある
  
  

• OJTがうまくいかない原因はここだった！－ OJT制度を機能させるためのポイント

  

  • OJTがうまく機能していない...とお悩みの方
  • 今後、OJT制度を作っていきたいと考えている方
  • 誰をOJT指導者に選定すべきかわからない...とお困りの方
  • 新卒社員が思った通りに育たないと感じている方
  • 部署によりOJTの質にバラツキがあるとお悩みの方