リモートワークにシフトした1年で見えてきた 管理職を機能させるポイント|無料セミナー|人材育成・社員研修
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「リモートワーク」「在宅勤務」「時差出勤」…
1年前はあまり馴染みがなかった働き方も、今では多くの企業で導入されています。
一方で、働き方の変化に伴い、次のようなお悩みを聞く機会が多くなりました。
「対面のコミュニケーション不足による、社員のモチベーション低下・メンタル不全が増えた」
「仕事のプロセスが見えないため、個人の評価がしづらくなった…」
「オフィスワークの頃に比べて生産性が低下した」
こうしたお悩みに付随して浮き彫りになってきたのは、管理職のマネジメントに関する課題です。
急激に働き方が変化する中、その変化に応じたマネジメントができていない管理職の方も多く、その結果として先に挙げたような事象につながっていると考えられます。
では、リモート時代において、管理職のマネジメントはどうあるべきなのでしょうか?
本セミナーでは、激動の1年の中多くのお客様を支援することで当社が導き出した、今後のマネジメントのあり方と管理職を機能させるポイントについて、お伝えいたします。
人事・教育のご担当者の方はもちろん、現場の管理職の皆さまにもお役立ていただける内容です。
ぜひ奮ってご参加ください。
- ※本セミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです
- ※受講者側のカメラ/マイクは使用しません
【Point】こんな人事・教育担当の方、管理職の方にオススメ!
- ・リモートワーク移行後、現場社員の「メンタル不全」や「離職」などの問題にお悩みの方
- ・現場の生産性が下がっており、なにかしら手を打たなければと感じている方
- ・リモートワーク下でマネジメントがうまく機能していないと感じている方
セミナー名 | リモートワークにシフトした1年で見えてきた 管理職を機能させるポイント |
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参加費 | 無料 |
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お申し込み~ 視聴までの流れ |
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- ※本セミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。
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- ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。
上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 - ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111