
プレイヤーとしては優秀だったのに、
管理職になった途端、成果が伸びない――。
このようなお悩みを、
経営者・人事担当者の皆さまからよく伺います。
その背景にある要因の1つが、管理職本人の
「正しい自己認識(=管理職としての役割認識)」が曖昧なことです。
本セミナーでは、
管理職が「正しい自己認識」を持てない理由を整理したうえで、
再現性の高い実践ポイントをご紹介します。
貴社の組織内での管理職変革のヒントを
ぜひ、お持ち帰りください。


