【特別企画】【大阪開催】
効果のある階層別教育とは
ー各階層に求められる教育計画の立て方のコツー

貴社ではどのような教育施策に取り組まれているでしょうか。

来期に向けての人材育成を考えられるこの時期、
当社には多くの人事担当者の方から以下のようなご相談をいただきます。

・「新入社員研修を受けた後から管理職になるまで研修機会がないのですが、どんなことをやるといいでしょうか？」
・「一応、全社員が受けたい時に研修を受けられる場を設けているのですが、自ら研修を受けてくれません…」
・「ある程度階層別に研修機会は作っているのですが、受けさせられている感を醸し出していて効果が出ている気がしません…」
・「教育体系を作るよう指示されたが、部署によってやっていることが全然違う場合はどう考えたらいいんでしょうか？」

上記のようなお悩みを持つ企業でよくある失敗例が、
安易に各階層に必要そうなテーマの研修を「とりあえず」用意してしまうことです。
例）5年目にはとりあえず「ロジカル・シンキング研修」、10年目にはとりあえず「コミュニケーション研修」を実施する など

本セミナーでは、「効果を出す」階層別教育の考え方を学び、
各階層に求められる教育計画の立て方のコツを押さえていただきます。

他社の人事との交流の場も設けておりますので、
階層別教育を考えられている人事・教育担当者の方はぜひご参加ください。