
「管理職として果たすべき役割とは?」
この問いに、貴社の管理職は即答できるでしょうか。
プレイヤーとしては優秀だったのに、管理職になった途端に成果が出ない。
研修を実施しても、本人がなかなか変わらない。
その根本にあるのは「管理職としての自分」に対する“正しい自己認識”の欠如です。
見落とされがちなのは、役職・等級が上がるほど、
自分を正しく認識することが構造的に難しくなるという点です。
プレイヤースキルで短期的に成果が出てしまう、
比較される機会が減る、フィードバックされる機会が減る――。
こうした環境では、「自分は十分やれている」という誤った自己認識が生まれ、
どんな育成施策も効果を発揮しません。
本セミナーでは、企業における管理職の現状データを踏まえながら、
なぜ管理職の意識変革が進まないのか、
そして管理職育成を“成果”に変えるための
具体的なポイントを整理してお伝えします。


