ALL DIFFERENT株式会社ニュースリリース管理職層向けマネジメント・リーダーシップ診断テスト「Biz SCORE for Managers」の受検者が2,000人を突破！

管理職層向けマネジメント・リーダーシップ診断テスト「Biz SCORE for Managers」の受検者が2,000人を突破！｜ニュースリリース｜人材育成・社員研修

2022.09.12

ニュースリリース新着情報

累計13,000社350万人以上の組織開発と人材開発を支援し、複数の業界初サービスを開発する株式会社ラーニングエージェンシー（旧トーマツイノベーション株式会社、本社東京都千代田区、代表取締役社長眞﨑大輔）は当社が提供する管理職層向けマネジメント・リーダーシップ診断テスト「Biz SCORE for Managers」の受検者が2022年7月末に延べ2,000人を突破したことをお知らせいたします。

２年に及ぶ感染症の流行をはじめ、原材料価格の高騰や部材調達難、人材不足など、企業を取り巻く環境はこの数年で激変し、働き方改革やDX推進など、組織の在り方、事業の進め方も大きな変化を求められています。企業が競争力を保つには、管理職のスピーディな変化対応力が求められますが、当社の調査^＊1や内閣官房内閣人事局の調査^＊2によると、管理職に求められる姿と実態の差は大きく、前例踏襲型から抜け出せていない管理職が多いことがわかります。また、「管理職に研修をしたが効果がない」「マネジメントのやり方を変えてほしいがなかなか変わらない」など、企業からの管理職育成に関する悩みは増加傾向にあります。このような状況を解決すべく、管理職の自己変革を促す、管理職層向けのマネジメント・リーダーシップ診断テスト「Biz SCORE for Managers」を2021年7月に提供開始いたしました。1年で受検者は2,000人を突破し、様々な業種において導入が決まっています。

導入した企業からは、「暗黙知であった管理職のスキルが明文化できた」「管理職が変わり、組織に良い影響が出始めた」といった声が挙がっています。今後も管理職の育成、組織開発の一助となるよう、サービスの質向上に努めてまいります。

＊1　ラーニングエージェンシー「求められる管理職像の変化に関する調査」
＊2　内閣官房内閣人事局「管理職のマネジメント能力に関するアンケート調査」

管理職層向けマネジメント・リーダーシップ診断テスト「Biz SCORE for Managers」とは

「Biz SCORE for Managers」は、管理職の自己変革を支援する診断テストです。13,000社、約30万人の管理職育成の実績を基に定義した、マネジメント力・リーダーシップ力を4カテゴリ20の要素で診断します。客観的な事実を提示することで管理職に変わる必要性を認識してもらい、管理職の主体的な行動を引き出す、業界初^＊3の管理職向けビジネススキル診断テストです。＊3 日本マーケティングリサーチ機構調べ

特徴

4カテゴリから網羅的に出題

受検結果シートにより、一人ひとりのマネジメントスキルを可視化

① 総合スコアと総評
総合スコアやカテゴリ・テーマごとのスコアとそこから読み取れる知識・スキルの定着状況を総評として記載しています。

② カテゴリごとの傾向
スコアの意味をお伝えする項目です。スコアの結果からいえる、知識・スキルの定着状況や当該スコア取得者に見られる職場での行動パターンをカテゴリごとに示しています。

③ 分布
全受検者の中で、自身の総合スコア・カテゴリ別スコアがどこに位置しているかを確認できます。また、5段階にランク分けされている「スコア分布の人数内訳」では、自身のランクだけでなく、ランクごとの人数分布を確かめることができます。

④ 推奨アクション
テーマごとに、今回のスコアと前回のスコア・同職種・同年齢のスコアを表示し、そのテーマのスコアに応じた推奨アクションとして、優先的に取るべき行動や学習方法を提示しています。

自己認識と結果（スコア）のズレを可視化し、適切な課題把握と今後の目標設定が可能

概要

●受検方法
WEB受検（24時間受検可）

●受検時間　
90分

●出題数
4つのケースから、約20～30問を出題

●詳細
https://www.all-different.co.jp/form/biz_score_material_dl_input.html

●ご利用料金
お問い合わせください

補足情報

1.効果的な育成施策のポイントは「正しい自己認識」「現状把握」

人が成長するためには、正しく自分の現状を把握することが重要ですが、私たち社会人は自分に不足している能力については気づきにくく、なんとなく「できている」「理解している」と考えがちです。今自分ができること、できないことを正しく把握したうえで、足りていないことを学び、行動・実践に移す。このPDCAサイクルを回すことで人は成長することができます。当社は「正しい自己認識」と「現状把握」に着目し、2016年業界初*のビジネススキル診断テスト「Biz SCORE Basic」をサービス開発いたしました。現在は、階層別にサービスを展開しており、総称してBiz SCOREシリーズと呼んでおります。
（*シタシオンジャパン調べ）

2.Biz SCOREシリーズとは？

Biz SCOREシリーズは、組織の中で期待される成果を継続的に出すために必要な知識・スキルを診断するテストです。自分の能力で不足している点を正しく認識することによって、健全な危機感が芽生え、それが学ぶ意欲につながります。

Biz SCOREシリーズは、階層別にサービスを展開しております。

① Biz SCORE Basic（ビジネススキル診断テスト）
ビジネスパーソンが期待される成果を継続的に出すために必要な知識・スキルのうち、職種・業種・役職問わず共通して必要になる基礎力（ビジネススキル）を網羅的に診断できます。

② Biz SCORE for Managers（管理職向けマネジメント・リーダーシップ診断テスト）
多くの管理職育成の実績を基に定義した、マネジメント力・リーダーシップ力を20の要素で診断できます。管理職の能力を網羅的に測る業界初^＊のアセスメントツールとして認定されています。
　（＊日本マーケティングリサーチ機構調べ）

③ Biz SCORE for Freshers（新入社員・内定者向けビジネススキル診断テスト）
社会人1年目の間に自ら学び、あるいはOJTを通じ身につけておくべきスキル・知識を20の要素で診断します。また、内定者期間の受検を促すことで、入社前に自身の課題に気づき、いち早く学ぶきっかけを提供することができます。

3.Biz SCOREシリーズの３つの特徴

① 網羅的・客観的にスキルを把握できる
支援実績13,000社、300以上の研修テーマを取り扱う当社のノウハウを集結し、独自に開発したスキルマップを基に、階層別に診断を行います。個人別受検結果シートにより、受検者自身のスキルを可視化することで、各個人のスキル状況が一目で把握可能。育成施策を検討する情報としても活用できます。また個人別・組織別に受検結果の集計ができ、組織力の現状把握にも役立てられます。本サービスはスキルの可視化で特許を取得しています。

② PDCAを回す運用の仕組み
成長のためには、テストを受検して終わりではなく、課題を認識し、具体的なアクションにつなげることが重要です。受検結果による自己認識の促しに加え、適切な課題を把握でき、次のアクションへの目標設定まで支援します。

③ 受検後の振り返り
診断結果は受検後1時間以内にお届け。結果を「全受検者」「同職種・同年齢の受検者」と比較して提示するため、自身の位置を正確に把握できます。またカテゴリやテーマごとのスコアの傾向から出した、今後の具体的なアクションも記載してお渡しします。

・Biz SCORE シリーズとは：　
https://www.all-different.co.jp/form/biz_score_material_dl_input.html
・Biz SCORE Basicとは：　
https://www.all-different.co.jp/service/bs/

株式会社ラーニングエージェンシー

当社は設立以来、定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」、ビジネススキル学習アプリ「Mobile Knowledge」、ビジネススキル診断テスト「Biz SCORE Basic」など、人と組織の学びを支援する業界初*のサービスを開発・提供しています。「LEARNING」の可能性を探求し続け、「人と組織の未来創り」を真にリードできる伴走者、ラーニングコアパートナーとして、お客様に長く貢献してまいります。
*Biz CAMPUS Basic、Mobile Knowledge（For Freshers）は東京商工リサーチ調べ、Biz SCORE Basicはシタシオンジャパン調べ

代表取締役社長	眞﨑大輔
事業内容	人材育成・教育研修
本社所在地	東京都千代田区有楽町 2-7-1 有楽町 ITOCiA（イトシア）オフィスタワー18F
URL	www.all-different.co.jp