• 月

  
  
• 現代のトレンドは長所伸展！タレントマネジメントはどう実現させるのか
• 
  • 社員が持っている能力・スキルが把握できないとお困りの方
  • 今後、タレントマネジメントを活用した人材育成を行う予定の方
  • "タレントマネジメント"というテーマ自体に興味のある方
  • 個々の社員に合わせた人材育成ができていない...とお悩みの方

• 月

  
  
• 東南アジア進出を検討中の企業必見！ ASEAN進出に必要な人材の作り方
• 
  • 海外進出に必要な人材を育てたいとお考えの方
  • 社員に海外勤務のような経験をしてほしいとお考えの方
  • 東南アジア進出を検討中の企業でお勤めの方

• 月

  • 6/2(金) 13:30～
  
  
• 今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント
• 
  • リーダーシップやマネジメント力をどのように評価するのかわからない
  • 管理職の育成について今まで通りでよいのか悩んでいる

• 6 月

  18日(金)
  10:00～

  
  
• 2021年卒 新入社員4,661名のアンケートから読み解く
  不確実な時代を生き抜く新入社員・若手社員の育て方
• 
  • 今年の新入社員の傾向を知りたい方
  • 新入社員の育成を担当されている方
  • 変化の激しい状況下で、どのように新入社員を育てるのがよいかお悩みの方
  • 新入社員や若手社員の定着率を上げたいと考えている方

• 月

  • 6/21(金)10:00～
  
  
• 新人エンジニア養成研修
  IT CAMPUS説明会
• 

ITエンジニア養成研修
「IT CAMPUS」見学説明会

• ビジネスマナーを身に着けるために、どのように教育をすればいいのかわからない
• 社員の工数も足りず、育成のノウハウがない
• 研修が終わってしまうと現場任せになり、結果的に身に着けてほしいスキルが身につかない

【名古屋】ITエンジニア養成研修
「IT CAMPUS」見学説明会

【大阪】ITエンジニア養成研修
「IT CAMPUS」見学説明会

【静岡開催】
令和の管理職に求められる指導力＜マイクロOJTとは＞

• 初歩的なミスが発生する、同じようなことを何度も伝えている
• 予定通り、期待通りの、育成ができていない
• 本人の業務量に、余裕があるのか、ないのか、わからない
• 社内の指導方法にばらつきがある

• 月

  • 2/20(木) 10:00～
  
  
• 【特別企画】【名古屋開催】
  令和の上司に求められる面談時のフィードバック力
• 
  • 上司が話すだけになっている
  • 業務の進捗管理の場になっている
  • そもそも部下が話してくれない

【特別企画】【名古屋開催】
2025年卒新入社員アンケート 速報公開 新卒育成の完全版

• 月

  開催終了

  その他の日程
• 【特別企画】【名古屋開催】
  現場が変わる！教育・育成体系の作り方
• 
  • 全社の教育体系を作るよう依頼を受けたが、何から手をつければよいのか分からない
  • 教育指導が場当たり的になってしまっている
  • 教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している
  • 教育の効果測定の方法を知りたい

• 月

  • 12/13(金)10:00～
  
  
• 【特別企画】【名古屋開催】
  新入社員を成長軌道に乗せる10の鉄則ー新入社員の受け入れ準備は進んでいますか？ー
• 
  • 来年の25卒新入社員育成をブラッシュアップしたい
  • より良い新入社員育成の取り組みを探している
  • 新入社員育成の成功企業事例を知りたい

【役員向け】
経営幹部に求められる要素－成長しつづける組織を実現するには－

• 経営幹部が部門最適から抜けられず、全社視点が持てていない
• 経営幹部に環境変化に対応して組織戦略を実現してほしい
• 将来を見据え、次の経営幹部を育成していきたい

• 月

  
  
• 【名古屋開催】イチからはじめる全社教育体系の作り方
• 
  • 場当たり的な研修実施ばかりになってしまい、期待した効果が出ていない
  • 体系的な教育制度を構築したいが、何から手をつければいいか分からない

【特別企画】【大阪開催】人事評価のコツは〇〇であるー組織成長に繋げる人事評価とはー

【特別企画】【大阪開催】今、取り組むべき『次世代育成』－意図的成長に向けた2つのポイント－

【特別企画】【大阪開催】新卒1年目から現場で活躍するための内定者フォローのコツ

【特別企画】【大阪開催】 もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること

【特別企画】【大阪開催】
就活早期化時代における新入社員の定着・育成のコツ-内定期間から1年満了までにすべきこと-

【大阪開催】
［本部長・部長・次長向け］組織課題を見つけ解決策を検討する～成長しつづける企業の共通点とは～

【特別企画】【大阪開催】
変わらない原因はこれだったのか…を可視化できますー保有能力と発揮能力の可視化プログラム体験会ー

• 研修に受け身の社員が多い…とお悩みの採用担当者、人事責任者
• 社員の強み・弱みを定量的に知りたい採用担当者、人事責任者
• ALL DIFFERENTのサービスについて導入をご検討中の採用担当者、人事責任者

【特別企画】【大阪開催】
新任管理職が早期に機能するための2つのポイント

• 新任管理職の立ち上がりをできるだけ早くしたい
• 管理職として機能するために必要な要素を網羅的に知りたい
• 自社の新任管理職育成の見直しをしたい

【大阪開催】全社員に継続的な成長機会を提供する定額制ビジネス研修＜Biz CAMPUS Basic体験会＞

【大阪開催】
25卒の特徴を踏まえた『これだけは外せない』育成要素とは

• 昨今の新入社員の傾向と特徴、それに合った育成ポイントを知りたい
• 新入社員の育成計画は立てているものの、今のままでよいか不安
• 中長期的な観点で新入社員育成を考えるためのポイントを知りたい

【大阪開催】
最前線で働くエースがやめていく
～有望な人材の離職を防ぎ定着してもらうには～

• 中核として期待しているエース社員の離職を防ぎたい
• 中堅社員の育成が空白地帯になっている
• 中堅社員が抱える課題と育成ポイントを知りたい
• 次期リーダー候補を育成したいが、何から着手すべきか決めかねている

【特別企画】【大阪開催】
スキル可視化後に必要な、行動を変える育成プログラム体験会ーすべての社員が学びに必要性を感じ、行動を変えるにはー

• 研修に受け身の社員が多い…とお悩みの採用担当者、人事責任者
• 社員の強み・弱みを定量的に知りたい採用担当者、人事責任者
• ALL DIFFERENTのサービスについて導入をご検討中の採用担当者、人事責任者
• 管理職候補の育成は行っているが、いまいち効果がみられない

【特別企画】【大阪開催】
貴社の次期管理職はいつから育てますか？～次期管理職が身につけるべき２つの要素と動機付けのたった1つのポイント～

• 管理職候補者となる人材が不足している
• 管理職を目指す社員が減っている
• 管理職が登用された後、成果を出せるようになるまで時間がかかってしまう
• 管理職候補の育成は行っているが、いまいち効果がみられない

【特別企画】【大阪開催】
【人事交流会】2024年新入社員の押さえておくべき○○とは ～最新！約4,000名のアンケート結果から読み解く傾向と対策～

• ・今年の新入社員の傾向と特徴、それに合った育成ポイントを知りたい
• ・新入社員の育成計画は立てているものの、今のままでよいか不安
• ・中長期的な観点で新入社員育成を考えるためのポイントを知りたい

【特別企画】【大阪開催】
貴社のOJT制度再点検～新入社員が意図的に現場で育つ10のポイントとは～

• ・現場での新人社員・若手社員育成が毎年うまくいっていない
• ・OJTが現場に丸投げされており、人事としてどう関与していけばよいかわからない
• ・自社のOJT制度を見直したいが、具体的に何をすればよいかわからない