人事・教育担当者向け無料動画セミナー

どなたでも無料でご視聴いただける、人事・教育担当者におすすめの人材育成の動画セミナーです。
視聴期間内であれば、いつでも・何回でもセミナーを視聴することができます。

  • 開催終了

    その他の日程
  • 【無料Webセミナー】これからの時代を生き抜く人材育成 ー自己成長をもたらす、絶対外せない3ステップー
    • これからの時代に求められる人材とは
    • 自己成長をもたらす3ステップ
    • 当社サービス・サポートの概要


  • 組織の成長スピードを左右する、フィードバック力向上の極意
    • フィードバックは行っているものの、社員の成長までつながっていない
    • フィードバックを通じて組織の成長スピードを向上させたい
    • 管理職のフィードバック力を向上させたい
    • フィードバック力を向上させたいが、何から手をつければよいのか分からない

  • 6

    17(木)
    13:30~


  • 新人がのびる現場 つまずく現場
    ~配属後の育成環境は人事と現場でつくる~
    • これから新人が現場に配属される、または既に新人が現場配属されているが、現場でのフォローに不安を感じている方
    • 新人が現場配属後伸び悩んでしまうことが多いが、何を改善すればよいかわからない…とお困りの方
    • 例年、現場配属後しばらくすると新人の元気がなくなっていくのが気になる…とお悩みの方

  • 6

    11日(金)
    10:00~


  • 新卒社員の”離職率低下”を実現するために
    企業が取り組むべき3つのポイント
    • 新入社員がすぐに辞めてしまう…とお悩みの採用担当者、人事責任者
    • 新入社員の入社後フォローにお困りの採用担当者、人事責任者
    • 最近の離職の現状やその要因を知りたい採用担当者、人事責任者
    • 離職防止策の見直しを検討している採用担当者、人事責任者
    • 採用した新入社員に、モチベーション高く働いてほしいとお考えの採用担当者、人事責任者

  • ITエンジニア養成研修
    「IT CAMPUS」見学説明会
    • ビジネスマナーを身に着けるために、どのように教育をすればいいのかわからない
    • 社員の工数も足りず、育成のノウハウがない
    • 研修が終わってしまうと現場任せになり、結果的に身に着けてほしいスキルが身につかない

  • 【名古屋】ITエンジニア養成研修
    「IT CAMPUS」見学説明会

  • 【大阪】ITエンジニア養成研修
    「IT CAMPUS」見学説明会

  • 【静岡開催】
    令和の管理職に求められる指導力<マイクロOJTとは>
    • 初歩的なミスが発生する、同じようなことを何度も伝えている
    • 予定通り、期待通りの、育成ができていない
    • 本人の業務量に、余裕があるのか、ないのか、わからない
    • 社内の指導方法にばらつきがある

    • 開催終了

      その他の日程
    • 【名古屋開催】【経営層・人事向け】
      経営幹部に求められる要素-成長しつづける組織を実現するには-
      • 経営幹部が部門最適から抜けられず、全社視点が持てていない
      • 経営幹部に環境変化に対応して組織戦略を実現してほしい
      • 将来を見据え、次の経営幹部を育成していきたい

  • 【特別企画】【名古屋開催】2025年卒新入社員アンケート 速報公開 新卒育成の完全版

    • 開催終了

      その他の日程
    • 【特別企画】【名古屋開催】
      現場が変わる!教育・育成体系の作り方
      • 全社の教育体系を作るよう依頼を受けたが、何から手をつければよいのか分からない
      • 教育指導が場当たり的になってしまっている
      • 教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している
      • 教育の効果測定の方法を知りたい

  • 【役員向け】
    経営幹部に求められる要素-成長しつづける組織を実現するには-
    • 経営幹部が部門最適から抜けられず、全社視点が持てていない
    • 経営幹部に環境変化に対応して組織戦略を実現してほしい
    • 将来を見据え、次の経営幹部を育成していきたい

  • 【特別企画】【経営者情報交換会】不確実性をチャンスに変えるー今社員に必要なスキルと組織開発の最前線ー

  • 【特別企画】【大阪開催】イマドキ新入社員の育成~成長と定着を両立するオンボーディングの設計図~

  • 【特別企画】【大阪開催】管理職が変わらない原因は〇〇力不足~管理職育成における最初のアプローチ~