ALL DIFFERENT株式会社ラーニングイノベーション総合研究所調査・研究管理職管理職意識調査2026（部下のAI活用編）

管理職意識調査2026（部下のAI活用編）
部下のAI活用頻度が高い管理職ほど、課題感が顕在化
AI活用の質を高めるカギは、判断力など「バイタルスキル®」の育成

2026年11月12日 |NEW!

管理職意識調査2026（部下のAI活用編）部下のAI活用頻度が高い管理職ほど、課題感が顕在化 AI活用の質を高めるカギは、判断力など「バイタルスキルð¬」の育成 | 調査・研究

累計20,000社470万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区代表取締役社長：眞﨑大輔）および「人と組織の未来創り®」に関する調査・研究を行うラーニングイノベーション総合研究所®は、2026年8月19日～9月2日の期間で、管理職614人を対象に「管理職意識調査」を行いました。本レポートでは、部下のAI活用や管理職が感じる課題について調査・分析した結果を公表いたします。

〈背景〉

少子高齢化に伴う労働人口の減少や慢性的な人手不足を背景に、企業は限られた人員で生産性を高め、持続的に成果を生み出すことが求められています。こうした中、業務効率化や新たな価値創出を後押しする手段として、生成AIへの期待が高まっています。文章作成や情報収集、データの入力・集計、報告書の作成など、幅広い業務でAI活用が進み、日常業務を支える身近なツールになりつつあります。

こうした状況を踏まえ、本調査では、職場におけるAI活用の実態や課題、成果を明らかにするため、管理職を対象に部下のAI活用について調査しました。活用頻度や企業規模による違いに加え、部門目標の達成度や部下の成長との関係、管理職が感じている課題を分析し、企業がAIを成果創出にどのように生かすべきかを考察します。本調査結果が、管理職の育成に悩む経営層、人事担当者、さらには現場で奮闘する管理職の皆さまにとって有益な情報となれば幸いです。

調査結果の概要

部下のAI活用頻度、「頻繁」「時々」は合計で半数以上、「ほとんど使用していない」は約4割
規模が大きい企業ほど、部下のAI活用が進む傾向
部下のAI活用頻度が高いほど、部門目標を達成している傾向
部下のAI活用頻度が高いほど、部下が成長していると感じる傾向
部下のAI活用に関する課題、最多は「AI活用スキルに個人差が大きい」
AI活用が進むほど、信頼性の確認やスキル差、思考力低下への課題意識が高まる傾向
考察「AI時代に企業や管理職に求められること」

部下のAI活用頻度、「頻繁」「時々」は合計で半数以上、「ほとんど使用していない」は約4割

初めに、課長クラス以上の管理職（以下「管理職」）に、部下が日常的に業務でどの程度AIを活用しているかを質問しました。

結果、「頻繁に使用している」は13.1%、「時々使用している」は43.0%となり、両項目を合わせると56.1%と、半数以上が日常業務でAIを使用していることがわかりました。一方、「ほとんど使用していない」は40.3%、「わからない」は3.6%でした。職場によってAI活用状況に差があることがわかります（図1）。