人事・教育担当者向け無料動画セミナー

どなたでも無料でご視聴いただける、人事・教育担当者におすすめの人材育成の動画セミナーです。
視聴期間内であれば、いつでも・何回でもセミナーを視聴することができます。

  • 【無料動画セミナー】社員の「応用力」を鍛える指導法
    • 仕事を任せるたびに「この場合はどうやるんですか?」
    • いつもと違う仕事に対して「教わってないので、できません」
    • 自分で考えるよう言っても「教えてもらえないとわかりません!」

  • 【無料動画セミナー】モチベーションの作り方<やる気を安定させるスキルと仕組み>
    • 社員のモチベーションにムラがあり業務品質や定着率に悪影響が出ている
    • 現場に活気がなく、前向きな意見も出ないことで、組織の成長が止まっている
    • モチベーションのコントロールは個人に任せられている

  • 【名古屋開催】ALL DIFFERENT展示会<サービス体験会>
    • eラーニング中心の育成に限界を感じている
    • 対面の研修がいいと思っているが、対象となる社員数や費用などの理由から継続できていない
    • 受けさせたい研修はあるが、一度逃すと次がない
    • 育成の取り組みに一貫性がなく、思い付きになっている

  • 【Webセミナー】経営課題から逆算する<人事制度の再設計と定着の進め方>
    • 人事制度の見直しを検討・着手しているが、等級・評価・報酬・育成の設計方法が整理できていない
    • 以前も制度を改定したが現場への定着に失敗した経験があり、同じ失敗を繰り返したくない
    • 自社に合った人事制度の進め方を、具体的な支援事例をもとに検討したい

  • 【無料動画セミナー】27卒内定者フォローのポイント
    • 今のやり方が本当に内定者に合っているのか不安を感じている
    • 学生とのコミュニケーション設計に課題を感じている
    • 内定辞退防止を含めて自社らしい内定者フォローの形をつくりたい

    • 月

      • 5/27(水) 10:00~

    • 【Webセミナー】27卒内定者フォローのポイント
      • 今のやり方が本当に内定者に合っているのか不安を感じている
      • 学生とのコミュニケーション設計に課題を感じている
      • 内定辞退防止を含めて自社らしい内定者フォローの形をつくりたい

    • 月

      開催終了

      その他の日程
    • 【Webセミナー】1on1を成功させる仕組みとスキル
      • 1on1の目的が曖昧で、単なる雑談となり成果につながっていない
      • 面談の進め方が担当者任せで、運用のバラつきが大きい
      • 傾聴・質問・フィードバックなど、管理職の対話スキルが不足している

    • 月

      開催終了

      その他の日程
    • 【無料動画セミナー】1on1の成果を高める5つのチェックポイント
      <心理的安全性の高い職場にするには>
      • 1on1を実施しているが目的が明確になっていない
      • 1on1の時間が単なる雑談で終わっている
      • 1on1を効果的に実施したいが、その方法がわからない

  • 【無料動画セミナー】
    2~4年目社員の育て方<新入社員研修だけでは足りない3つの理由>
    ※4/24まで視聴可能
    • 2~4年目の若手社員が今ひとつ頼りないと感じている
    • 若手社員の成長にバラつきがあると感じている
    • 2~4年目社員の育成に手を付けたい

  • 【無料動画セミナー】今取り組むべき「中堅社員育成」とは
    ※4/24まで視聴可能
    • 突然退職してしまう
    • 成果は出しているが、モチベーションが下がっている
    • 成長が頭打ちになっている

    • 9 月

      開催終了

      その他の日程
    • 【SPECIAL SEMINAR アーカイブ動画】生涯現役エンジニアカンパニー 100億1,000名への道のり
      • 業績に直結する評価制度・人事戦略のヒントを知ることができる
      • 従業員の主体性・学ぶ意欲を引き出す具体的な取り組みを知ることができる
      • 求職者をひきつけてやまない経営戦略を知ることができる

  • 【Webセミナー】社員が動く目標設定<目標と評価の納得感が組織を変える>
    • 目標設定が形骸化しており、社員の納得感が得られていない
    • 評価制度と目標がうまく連動しておらず、育成や行動変容につながっていない
    • チーム内で目標の共有が不十分で、進捗管理が曖昧になっている